关于人力资源管理外包的风险性和适应性研究目录摘要......................................................................................................................................IABSTRACT.........................................................................................................................II一、绪论............................................................................................................................3（一）研究背景...............................................................................................................3（二）研究目的和意义...............................................................................................3（三）研究现状...............................................................................................................4二、人力资源管理外包的作用.................................................................................4（一）现阶段国内人力资源管理外包的业务................................................4（二）发展人力资源管理外包对企业发展的作用.....................................6三、人力资源管理外包务实层面风险分析.......................................................7（一）员工招聘外包风险..........................................................................................7（二）新员工入职管理风险.....................................................................................8（三）员工培训风险.....................................................................................................9（四）薪酬福利外包风险........................................................................................10（五）绩效考核外包风险........................................................................................10四、控制人力资源管理外包风险性的对策.....................................................11（一）决策准备阶段控制........................................................................................11（二）外包服务商选择控制...................................................................................11（三）实施阶段控制...................................................................................................12五、人力资源管理外包的适应性分析................................................................13（一）问卷调查：不同企业愿意进行人力资源管理外包的事务类型...................................................................................................................................................13（二）分析不同类型企业适合的人力资源管理外包事务...................13总结.........................................................................................................................................16致谢....................................................................................................................................17参考文献...............................................................................................................................18附录.........................................................................................................................................19I摘要人力资源管理外包模式是一种新的管理模式，其发展迅速，对于它的研究也很丰富。但这种新的模式给予企业便利的同时，还面临着很多严峻的问题。现如今国外的相关研究比国内的研究要更早更全面，因此本文根据如今不断发展的外包产...
