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超越演讲稿3篇各位家长、各位同学:大家好
在工作上,我和我的广大同行们的工作重心发生了转移
过去更多的工作是内部协调,现在更多的工作是处理外部关系,包括处理与投资者关系、国际市场的资本关系、政府的合作关系,还有各式各样的社会活动关系
但不论是过去还是现在,我更倾向于一个人独处来思考一些问题,尽管其实很难有这样的时间
我觉得,越是繁忙,就越可能失去大方向;越是麻烦,就越可能做出错误的事情来
心境不宁,必然不能致远
我现在最需要的还是给自己空间和时间,能够独立地来思考新东方的问题,同时把握世界和中国的发展大格局,因为把握大格局比把握组织本身的走向要重要得多
超越是一种渐进,而不是突变
我们从一个小小培训班变成全国性、大规模的教育集团公司;从完全不知道股份为何物的小公司,变成股份集团公司,最后在美国上市,可以说,我们的每一步都是超越昨天,走过来的
未来,我们如何在各个方面超越自己,这是我一直在思考的问题
我认为,我们下一步的超越绝对不是一种财富上的积累;也不是说今年有100万学生,明年有150万学生这种意义上的超越,而是一种境界上的超越
实际上,现在我们的战略目标是把对家长的教育和对孩子的教育结合起来
因为,中国孩子的教育问题,有一半可以归结为家长的教育方式
所以未来3~5年时间里,我们有可能成为中国最大的家长教育机构
一开始,我们对家长的教育会采取社会公益的方式实现,但长远看,把家长教育和学生教育相结合,必然也会将这些学生变成我们的客户
如果中国家长和孩子的行为体系能够因为我们的影响而改变,家长和孩子们既像中国传统文化所提倡的那样彬彬有礼,又懂得西方社会的格局,了解世界潮流走向,那么我就可以很自豪的说,我们为中国又做了一点事情
但这个目标需要和我们的商业运作结合起来,是一个比较艰巨的任务