信用社精神文明建设经验体会
两年来,我们信用合作联社立足连续两届获得“省级文明单位”的高起点,坚持“两个文明一起抓,两项目标一起定,两项成果一起要”的主旋律和“严要求、强管理、创实效、促发展”的原则,狠抓创建,务实经营,实现了两个文明成果双丰收
到今年5月止,全县农村信用社各项存款6亿元,贷款存量规模达到3
25亿元,内部综合效益39万元,社会效益实现农民增收、国家增税的双硕成果,信用社存贷两旺,文明建设继续居于全省、全市系统领先水平
我们的作法和体会主要有如下五点:一、深化文明创建认识,找准目标责任切入点一是进一步深化文明创建认识
针对文明建设活动中,部分人把精神文明建设当作形式,与物质文明割裂开来的错误思想和认为信用社人员多、网点散、摊子大,工作难做,文明单位难创,荣誉成果难保,存在畏难等倾向,我们及时召开党委会、基层支部会,引导全员齐心争创文明,把文明建设作为信用社生存发展、固本强身的主要工作,开展了大讨论,统一了全员的思想,形成了全社齐抓共建的统一认识
二是确定了文明创建提质目标
联社党委集中研究确立了“提升省级文明单位含金量,努力争创省级最佳文明单位,始终保持全省、全市领先水平”的文明建设目标,把全员的创建意识、创建合力、创建氛围凝聚在这一目标上
三是强化齐抓共建的领导责任
联社成立文明建设工作领导小组,由党委书记(理事长)任组长,分管机关工作的领导任副组长,班子其他人员和机关支委成员为小组成员,领导小组办公室设在机关支部
各信用社相应成立了以支部书记(主任)为组长,支委为成员的实施小组
联社、信用社认真贯彻落实两个文明建设一起抓的战略方针
强化创建工作的领导,研究、实施创建工作规划,坚持与业务工作同研究、同布置、同检查、同考核、同奖惩,并及时解决创建工作中的难点,使全社文明创建工作紧锣密鼓、顺利开展
第1页共6页二、强化文明市民教育,提升文明素质根本点省级文