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营造独具特色的金融企业文化企业文化的培育是现代企业管理的大趋势
商业银行的企业文化,关系到商业银行的生存和发展
它渗透于商业银行的一切活动之中,又涵容了金融物质财富和精神财富,是商业银行的灵魂
国内外金融业的变革、发展实践证明,现代金融管理科学只能从不同侧面揭示金融企业运行的规律;而要全方位窥测、深入阐明并有效策动金融业的改革与发展,必须构建良好的金融企业文化
构建商业银行企业文化,是金融体制改革的一项重要内容,应当引起每一位银行家的高度重视
一、企业文化概述(一)企业文化的内涵企业文化,主要是指企业的指导思想、经营哲学和管理风貌,包括价值标准、经营哲学、管理制度、思想教育、行为准则、道德规范、文化传统、风俗习惯、典礼仪式以及企业形象等
其中不仅有思想和精神方面的内容,也包含社会心理、技能、方法和企业自我成长的特殊方式等因素
企业文化是管理思想发展的新阶段,是现代企业管理的产物
国外企业管理经历了几个发展阶段,即经验管理阶段(或称传统管理阶段)、科学管理阶段和现代化管理阶段
目前正值现代化管理阶段
如何对待人,是这几个管理阶段的重要区别之一
进入80年代以来,美国、日本等国家的学者从一些先进的企业管理实践中概括出新的经验,这就是重视企业文化的建设
他们把企业文化建设提高到企业发展战略的高度去认识、去实践
可见,企业文化战略就是要建立共同价值观,用精神激励的方法调动企业成员积极性,规范企业成员的行为,并自觉遵守,形成一种作风和精神,从而获得企业长远发展的精神动力
企业文化是一种物质和精神因素的综合体,包括表层的硬文化、制度文化和观念文化等几个层次
表层的硬文化是指企业文化的物质的外在表现,包括企业的建筑、设施、环境等
企业的这种有形财富,是企业文化发展水平的体现
制度文化是指企业的各种组织机构、