题目海尔集团公司治理对企业绩效的影响分析一、选题依据论文主要依据公司治理理论、财务绩效评价理论等相关理论，采用规范研究方法，对海尔集团公司的财务绩效进行分析并进一步探寻其与公司面临的财务治理的内在联系。最近海尔集团公司财务治理对企业绩效的影响存在一定问题，公司本身的运营状况确实存在很多问题。论文主要基于公司治理视角对公司财务绩效进行分析，这不仅可以帮助投资者理性认识到公司现在所处的财务状况，还能够深入探讨财务绩效和公司治理之间的内在联系，从而帮助投资者和债权人更加准确的判断海尔集团公司的真实财务状况。无论是财务绩效的研究，还是公司治理的研究，大多局限于各自领域，对两者关系没有进行深入分析，迄今为止还未见到将一家具体公司的公司治理和财务绩效结合起来分析的文献。因此，论文参照各学者关于公司治理、财务绩效理论研究的成果并结合案例公司海尔集团公司的实际情况，在财务指标分析、非财务指标分析公司财务绩效的基础上，探究其与公司公司治理的内部联系，具有一定的理论意义。二、国内外研究综述（一）国外研究综述RobertS．Kaplan，DavidP．Norton（1992）提出了平衡计分卡（BSC）。平衡计分卡包括四个维度（财务、顾客、内部经营流程及学习与成长），而这四个维度包含了企业运营中得许多情况，这些情况不仅需要财务数据来反映，更需要费财务数据来弥补，而这些描述指标，实现了财务与非财务指标的平衡，并且所有的指标都在某种程度上反映了企业的战略。除此之外，它还将创新融入四个维度的指标中，以使企业保持活力。此后，他们又在推广平衡计分卡的基础上，提出了战略地图，从而为企业管理者提供了通用的战略描述语言。Wong（2000）认为，使用平衡计分卡需要明确企业的战略计划和经营目标，然后再对企业的财务状况、顾客满意程度、企业的经营管理状况和学习发展情况进行详细的评价。AndyNeely，ChrisAdams（2002）在前人的研究结果上提出了一种不同于以往的绩效管理模式——绩效棱柱（PerformancePrism）。这一理论的特别之处在于对利益相关者前所未有的关注程度，这一关注不仅是在经营过程中体现，还有企业战略的设计上，而且它还要求绩效评价体系能协调好利益相关者之间的利益分配问题。PaulR.Niven（2003）对平衡计分卡理论的发展做出了巨大贡献，他在《平衡计分卡实用指南》一书中详细阐述了平衡计分卡从创建到成为管理工具的整个过程，系统描述了实施平衡计分卡的具体步骤，大大提高了平衡计分卡的实用性，实现了平衡计分卡理论和实践的结合。FedericoBarnabe（2004）利用数学模型，在相关案例研巧的基础上，利用平衡计分卡的思想，构建出一个＂动态平衡计分卡＂，对企业绩效评价提供新的方法和思路。StanDavis，TomAlbright（2005）对商业银行应用平衡计分卡的效果进行了分析，在实践中，应用平衡计分卡后商业银行的经营成果明显好于不应用平衡计分卡时的业绩，侧面体现了平衡计分卡对于商业银行绩效评价的重要意义。SeyedehfatemehGolrizgashti（2014）基于专家意见的深入访谈，专注于为股东创造更多的价值获得的选择，通过供应链绩效平衡计分卡的方法，运用于家电制造业的实际案例。SungbumPark；HeeseokLee；SeongWookChae（2017）[20]在韩国采集的217份有效问卷中，运用结构方程建模技术来分析数据。研究结果表明，形成性测量对使用平衡计分卡的企业绩效提供了更大的有效测量。（二）国内研究综述1.公司治理与企业绩效关系的实证研究公司治理机制的任务在于通过促进利益各方(股东、管理层、债权人和金融市场上潜在的投资者)的协作,实现利益各方的激励相容,以达到保护股东的利益和实现其它公司目标(郎咸平,2004)。基于委托—代理理论的基本框架,公司治理的根本出发点和落脚点都在于如何提高上市公司的企业绩效,增加股东价值。对上市公司治理与企业绩效关系的研究,主要集中在对所有权性质、股权结构、董事会规模及结构、管理层激励等方面;也有学者通过构建上市公司治理指15数来全面地考察公司治理的各个方面。比如:吴淑馄、李有根(2002)从股权结构、股东权利、财务及治理信息披露、治理结构以及公司治理与公司管理的...
