信息产业局百村升级工程帮扶工作总结一、领导重视,统筹规划
2004年市委组织部《关于实施“百村支部升级工程”的工作方案》下发后,局党组高度重视,召开党组成员会议和有关人员座谈会,确定具体帮扶事宜
1、制定兴安村支部升级工程规划,确定工作目标
一是村党支部战斗力有所提高
村级组织建全配套、支部班子成员政治素质、工作能力明显增强,两年间使兴安村村基本脱贫,人民生活质量明显提高
二是支部书记素质和致富带动能力明显提升
掌握一门先进实用技术和致富专长
带头作用好,统领班子带队伍,驾驭全局的工作能力强
党员队伍明显提升
党员作用发挥好
群众对党员满意率得到提高
三是各项工作规范化程度明显提升
党务政务财务各项制度建全,民主决策、民主理财、民主评议,村规民约等制度完善规范
村民代表队伍素质较高,议事能力强,发挥作用好
2、明确工作任务,确定工作重点
一是搞好调查、摸清底数
组织扶贫干部专门进村入户,实地调查走访,征求意见,制定全面升级规划
二是选好村长,配好班子
强化组织保证,增强依靠自身力量脱贫致富的能力,确保扶贫开发和升级目标落到实处
三是加强党员队伍建设
提高党员队伍的整体素质和致富带头作用,开展“党员旗帜工程”,以提高素质,增强党性、发挥作用为主题,努力建设较高素质的党员队伍
四是因地制宜地落实好经济发展,党的建设和精神文明建设各项任务和要求
帮助在项目、资金、技术上抓落实,加快先进科学技术在贫困村的应用
3、成立帮扶领导机构,局长田伯华同志亲自担任组长,确定一名副处级后备干部常年抓这项工作,局办公室具体负责协调工作
并建立了检查督办机制
每季汇报一次工作,半年检查,年终总结
目标任务确定以后,我们按照这个总体规划进行组织落实
二、深入实际、调查研究
为了尽快了解村里的情况,有针对性的解问题,2004--2005年局领导和扶贫干部,多次深入平安村进行调查研究
我们通过调查对村的