常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责(范本20篇)常务副总经理岗位职责（一）：1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对公司决策制度的实施和检查。2、在企业文化组织创新人才开发业务拓展对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。3、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导公司的工作方向。4、在总经理的授权下，负责组织实施严格的质量管理标准，控制产品生产过程中的质量指标，保证产品入库出库销售及售后服务的质量标准。5、根据总经理的授权，行使执行各项任务，代表总经理拜访重要客户代表总经理参与重大的公关活动代表总经理主持各项会议。6、在总经理的授权下，负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议，讨论决策公司生产经营中的重大问题。7、负责组织研究分析市场销售情景，及时组织调整生产计划和销售计划。8、负责协助总拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。9、收集汇总各部门的相关意见和提议制定方案，供总经理参考决策。10、负责抓好两个礼貌建设企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高。11、在总经理的授权下，全面主持公司生产经营和企业管理工作。12、维护公司利益公正公平公开的管理，维护公司纪律的严肃性维护公司商业机密不受任何人破坏。13、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。14、掌握单位的组织机构人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。常务副总经理岗位职责（二）：1、根据公司的发展情景对公司的组织结构进行调整与完善工作，协助拟定健全公司的各项规章制度及日常规范标准公司章程，并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书;2、在经营管理过程中遇到的`重要的问题在职权范围内及时进行决策解决，对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理，对于职责无法控制的范围进取的向上级反应跟踪解决;3、协助开展公司的公共关系活动，建立公司与客户或者伙伴媒体机构政府部门等等对外关系，帮忙公司树立良好的企业形象，提升企业品牌;4、负责审核签字关于公司重要的合同工程项目重要的技术研发等文件，签发以公司为名义的文件;5、负责定期向董事会进行经营计划决策等方案的执行情景汇报包括公司的资金运用人员调配盈亏等等重要的事项;6、根据上级提出的公司战略按照公司的发展趋势及市场行情情景编制公司发展规划并根据公司的内部和外部的发展情景及时进行调整，督促执行，充分挖掘市场发展机会;7、负责组织与召开公司例会专题会议办公会议等等工作，听取各个部门工作汇报，检查工作的执行进度情景，协调工作矛盾，正确有效的传达总经理指导的工作方向;8、指挥和协调各个部门的工作，在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作，协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态;9、负责公司人才队伍的建设培养工作，监督执行各种人才培训部门考核人才吸引等等计划，选拔适宜的中高层管理人员，并营造公司的企业文化氛围，塑造企业理念，领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。10、服从总经理的安排与领导，在职责范围内全面负责公司的生产经营团队建设与行政管理工作，协助运营好公司帮忙公司实现经营管理目标;11、在授权范围内负责审批相关的财务预算方案决算报告资金使用方案等，并负责监督执行;12、负责根据上级下达的年度经营目标，编制修改和实施公司的经营计划，根据具体的执行情景进行分解，负责监督整个经营计划的执行控制整个执行过程，保障经营目标的顺利达成;常务副总经理岗位职责（三）：1、负责抓好两个礼貌建设、企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高。2、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作，确保一方平安。3、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。4、协助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。5、负责对外联络协调工作。常务副总经理岗位职责（四）：1、负责贯彻社会综合治理方针政策组织落实内部社会综合治理工作，确保一方平安。2、定期向总经理汇报日常工作情景。3、负责人事制度各部门日常操作规程以及...
