此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。愚人节商场活动策划参考活动时间：4月1日—4月11日活动目的：稳定消费群体，提高公司的整体形象，刺激消费、提高销售业绩。一、抢购超低价商品时间：4月2日、3日、10日、11日每天9：00—10：0014：00—15：0019：00—20：00地点：一、二楼超市方式：特买商品限时限量抢购，售完即止;超市提供让利超低价单品：生鲜3个、食品3个、日用品3个、家电3个、超市部、采购部洽谈商品让利及备货。注意事项：1)按时段投放特价商品;2)防损部现场维持秩序;3)抢购时段独立设收银台支持;4)严禁顾客超时、超量购买;5)严禁内部员工参与抢购(违者除名)6)企划部布置现场及与各部门沟通，确保活动的正常进行。二、特别企划：愚人节大戏娱人—谁是四月大傻瓜?时间:4月1日晚19:00—20：30地点：广场舞台活动内容：愚人节之夜，谁将成为金港湾百货的四月大傻瓜呢?只要你有勇气上舞台来尝试的话……哈哈……无限的惊喜礼品等你抱回家!!!!!!方式：广场现场顾客自发参加，舞台上准备各精美的食品，上面注明品名、产地等产品内容;顾客吃到与产品内容不一致的食品，那将成为我们的“四月大傻瓜”。三、费用预估：dm：4p*3万份夹报：5000份*0.1元=500元条幅：12条*10米*6.5元/条=780元商品让利：3000元/天*4天=12017元1此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。共计：22017元三、各部门的工作分工：部门1)部门工作完成时间采购部2)负责单品的特价的洽谈;3)负责赠品的洽谈;3月25日超市部1)dm拍照实物;2)现场货源的提供及陈列;3月25日行政人事部1)活动的人员协调。企划部1)设计、制作各种条幅、dm、pop、2)各种协调工作。2
