审视安全再论记录新年伊始，某电力企业在总结上一年安全工作时，向全体干部职工“倡”响一个口号：“审视安全再论记录”。笔者甚感眼前一亮，理念新颖独到。好在哪里。“成绩务必讲透，问题一笔带过。”——这是时下不少单位和个人总结年度工作时奉行的一般原则，而该企业既充分肯定实现又一个安全年的成绩，又号召干部职工深入反思还要汲取哪些教训与不足，比如说，依然存在哪些违章现象和模糊认识，都有哪些缺陷或隐患曾经处于打破安全记录的临界状态。总之，深入讨论安全天数上升的质量高不高，状况稳不稳，能不能持续保持上升等等。透过现象看本质，“审视安全再论记录”，折射出一种认真务实的态度。现如今，高精尖的安全监控设施越来越多，设备安全性能越来越好，规章制度越来越完善，可以说，只要我们真正认真照着去做，就能避免一起起安全事故的发生。但是，认真不够，有章不循，酿成事故的教训不胜枚举。要实现企业的长治久安，就要时时审视安全。“审视安全再论记录”，折射出一种如履薄冰的忧患意识。有道是：最大的隐患就是不能发现隐患。安全生产与管理涉及人员、设备、管理等多个环节，有一个环节不到位，工作不扎实，都可能出现安全纰漏。时刻审视安全状况，再言安全天数，锱铢必较安全管理薄弱环节有助于保持安全长记录。“审视安全再论记录”，折射出一种居安思危的责任意识。安全总是相对的，一段时间内高标准、严要求地强化安全管理，则安全生产大有保障；稍有松懈与麻痹则可能诱发事故。因此，安全工作就要时时剖析，预想事故，未雨绸缪，把事故苗头扼杀在初始状态，而不能沾沾自喜于一时上升的安全记录。“审视安全再论记录”，折射出一种动态管理的过程意识。安全记录再高，也只能说明过去的成绩，并不能代表今后的工作可以高枕无忧，更不能产生居功自傲的自满情绪，因为安全生产在任何时候都是一项只有起点没有终点的工程。强化安全生产全员、全方位、全时段、全过程管理需要时刻审视安全状况，不唯天数论安全。第1页共1页
