此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。银行副行长个人简历表格在个人简历中基本项目是最不能出错地方，像是个人简历中的基本信息一旦出现错误，整个个人简历的作用就付诸东流了。例如个人简历的通讯地址、联系电话等等方面，个人简历检查工作首先要做的就是其基本项目的检查，包括基本信息、排版、个人简历的机构等等。个人简历中的重点部分查核也是非常重要的一个环节，在编写个人简历的时候，要有明确的目标，还要有个人简历的重点写作部分。自己所定义的重点部分，一般来说也是用人单位所关注的重点，即便是以浏览的方式来阅读个人简历，大多也会注意到其重点部分的内容。那么，个人简历中的重点部分也就是需要重点检查的地方了。姓名：XXX性别：男出生年月：***联系电话：学历：本科专业：经济管理工作经验：10年民族：汉毕业学校：***住址：***电子信箱：***自我简介：本人积极开朗，办事脚踏实地，认真负责，勇于迎接各种挑战，有很好的团队合作精神。求职意向：目标职位：行长;副行长;高级管理目标行业：银行期望薪资：面议期望地区：***到岗时间：面谈工作经历：2020.3-2020.1中国***银行股份有限公司***支行副行长职责和业绩：一、近4年存贷款营销及经营情况采取沟通培训、考核激励等手段。以团队协作、捆绑营销方式推动大家。截止10年末，个金存款增加7209万元，增长48.89%，考虑政府东迁、小区建设流失，实增12589万元，是4年前的185%。销售基金等22865万元，开立定投、第三方存管630户，增揽高中端客户482户，增加上门收款8家，代发工资29户，灵通卡开卡和网银9290张，个人中间业务收入实现398万元。对公存款增长至5772万元，翻了近2番。在4年清理113户情况下，结算账户增长266户。勇于开拓，及时调整。10年7月开办贷款，随着政策收紧，个贷向按揭调整。半年累放个贷3089万元，企业贷款2323万元。2项贷款贷款和中间业务都实现了0的突破，13人次获得市行奖励，多项增量指标居市行前列，全省个贷排名前移了20位。中间业务收入和整体赢利能力得到提高，累计实现利润820万元。当得知雨润集团投资意向后，多角度跟踪、跑政府协调，此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。并上报市行、省行行长。通过高层公关、上下联动，保证项目落地，前期1000万美元将于2月前到帐。支行走上良性发展轨道，11年实现开门红，前12天2项存款增长6600万元，发放2项贷款2650万元。二、狠抓全面风险管理，实现支行0案件0事故制定《业务监督办法》、《日常管理考核办法》、《岗位责任制》《整点区考核办法》，明确岗位责任。结合学规定、促合规和内控和案防制度执行年等活动，组织员工学习《内控手册》、《业务操作指南》等相关文件和支行的规定，提高员工业务素质。坚持召开核算情况总结会，将案防会开到营业部，共同寻找隐患，用制度、规范约束大家，养成自觉执行规章制度的良好习惯。管理工作上：一是抓队伍，聚人心，重点抓总会计、营业部主任、营业经理。打造晨会和谈心两个平台，发挥相互学习，展示成绩，改进不足三种作用。二是严格管理，经常组织对现金、重要凭证、权限卡等重点工作、高风险业务进行自查。三是注重抓习惯，重效果，看习惯是否养成，制度是否执行，效果是否明显。四是人性化处理。分析差错原因，责任心原因从重处罚，及时谈心解决思想问题；对于非主观或新业务差错，则减轻或不处理；严重问题首先处罚自己，核算质量显著的提高。工作中注意了解情况，与市人行、他行和市行协调，解决监督上收、现金寄库、资金调拨等遗留问题。三、更新观念，靠前指挥、身先士卒、突出重点积极观察地方经济和市场走向；广泛涉猎心理学、管理学、社会学等书籍和金融法规；了解各专业最新变化；特别是省行40天的支行行长资产业务培训，政策管理和营销技巧有了很大提高。利用晨会、谈心等机会，宣讲地方发展和支行前景、业绩和员工的关系，由过去要我做变为我要做。靠前指挥、抢前抓早。每年初，在考虑人脉和能力前提下，按岗位将指标逐项分解到人，多层次签定责任状。制定营销方案和考核办法，激...
