在公司D群工作例会上的讲话同志们:这次会议是我担任公司D委书记这10天以来,召开的第一次D群工作例会,旨在聚焦公司D建、交流情况、形成机制,推动各项工作不断取得新提升
刚才各单位进行了交流发言,*书记作了点评并安排部署了下一阶段纪检工作任务,希望大家通过交流,相互借鉴、互促共进
下面根据会议安排,我讲几点意见
一、客观审视公司D建工作存在的问题与差距今年以来,公司各D支部在时间紧、人员少、任务重的情况下,紧紧围绕企业中心工作较好地发挥了服务保障作用,为企业高质量发展凝聚了强大合力,取得了较好效果,但在充分肯定成绩的同时,更要清醒地认识到工作中暴露出的问题和不足
一是存在D建工作顶层设计缺失的问题
*刚组建,D建工作还没有形成体系,缺乏统一、完整的顶层设计进行支撑和保障,各单位D建工作虽然各有特色、“百花齐放”,但也暴露出不成系统、“各自为战”的问题
二是存在D务人员基本功不扎实的问题
迈上新征程,要有新作为
但通过这段时间工作情况来看,D务工作人员业务水平参差不齐,有的专职政工干部业务能力偏弱、综合素质偏低的问题还比较突出,这与*发展定位不匹配,与高质量、严标准、快节奏的企业形象不匹配,与一岗多责一人多能的岗位职能不匹配,与马上就办、办就办好的严实作风不匹配,这一点,值得我们所有政工干部反思
三是存在抓D建工作创新不足的问题
一些单位D建工作的理念和思路比较传统,抓D建工作还存在老思维、老传统、老观念等问题
有的D组织对D建品牌创建认识不高、重视不足、措施不力、效果不佳,过硬品牌、特色品牌少
四是D建工作存在发展不平衡的问题
从工作调研及季度D建考核情况来看,部分单位工作推进滞后,开展的形势任务教育活动等工作存在重形式、轻内涵、无特色的问题,未能真正落地生效
五是存在对新闻宣传重要性认识不到位的问题
部分单位对“新闻宣传也是生产力”理念认识不足,新闻宣传报道队伍不健全、激励