街道招商办事处工作职责及管理办法（合集）如何写一篇高质量的原创文章，不要为难了，快联系我们吧！一直致力于为客户提供高质量的文章的写作服务，联系电话：（篇一）为深入开展“项目攻坚突破年”活动，切实加强招商引资工作力度，进一步提高驻外招商人员的工作效率，根据区、街道招商引智相关文件精神，特制订本管理办法，具体办法如下：一、驻点招商办事处工作职责（一）积极在驻点城市及周边区域构建招商信息网络，跟踪重点目标企业的投资动态，主动收集有效项目信息。（二）对项目信息进行前期研判、分析、筛选，并做好在谈项目的跟踪服务和推进对接协调工作。（三）负责在驻点城市及周边开展招商推介活动，以及街道领导外出招商的前期协调和准备工作。（四）完成街道办布置的其他任务。二、驻点招商办事处日常管理（一）建立考勤制度，驻点招商人员确保每月80%的时间驻点招商（含回高淳项目服务或外出到其他地区招商，经办事处挂钩领导同意后确认），特殊情况需请假的，应报办事处街道挂钩领导批准同意，否则按旷工处理。（二）驻点招商人员工作期间须遵守街道办事处相关制度规定，遵纪守法，不得从事经营活动，不得兼职，不得损害街道的形象和利益，如有违反将严肃处理。（三）驻外招商办事处应结合所驻点城市特点制定具体的工作目标及阶段性工作计划，实施规范化管理。落实招商人员安全保障制度，每天外出有记录、每周信息有跟踪、每月项目信息推进有报表及重大项目信息此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。一案一报制度等，并由街道招商办统一汇总招商信息。三、驻点招商办事处工作经费管理（一）省外驻点招商人员按180元/天×人补助、省内按100元/天×人补助，通讯费补助100元/月×人，交通费据实报销，办公经费由办事处统筹用于开展日常工作，驻点招商办事处的街道挂钩领导负责监督在外招商人员日常出勤工作。（二）办公场所房租、水电、网络、固定电话费等单独列支，发票按财务流程签报。（三）遇特殊情况如重大接待等，报经挂钩领导同意后，根据相关制度按程序办理。四、对驻点招商人员的考核（一）南京办事处完成新引进总部经济项目纳税任务达60%，按《高淳区对总部经济项目扶持的办法》规定标准进行奖励，否则不予奖励。（二）对成功引进实体企业项目第一信息人，按《高淳区对招商引资项目引荐人奖励的办法》规定标准进行奖励，具体由街道招商引智工作领导小组研究决定。（三）驻点招商人员全面完成年度指标任务并表现优秀的，年终评先评优中优先考虑。对不服从派遣驻点及工作期间擅离职守，造成不良后果的，按照相关工作纪律条例予以处理。（篇二）为贯彻区委“**全面落实年”动员大会精神，进一步健全和完善街道外出招商小分队的工作机制，促进街道经济发展和经济结构优化，持续抓好“腾空间、争项目、强产业”，奋力完成街道**年招商引资各项目标任务，参照《武侯区**年投资促进活动工作方案》，结合街办实际，特制定本招商方案。一、招商计划及目标全年，街道主要围绕区三大产业和新经济类项目招商，重点拜访一批龙头机构，六类500强及优质新经济企业，储备一批优质企业，促成一批此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。重大项目落地。街办计划**年全年外出招商36批次，举办搭建招商引资推介会1次，全年力争推动区领导小分队招商活动18批次以上，对接洽谈实现储备项目40个以上，实现内资28亿元人民币、外资7000万美元，新签约引进区级重大项目4个，市级重大项目2个以上，全面提升小分队促进项目工作实效。二、招商产业及区域依托全区资源、政策及产业集聚优势，围绕区三大产业（文化创意产业、大健康产业、金融电子商务及现代商务商贸业）及新经济开展招商活动，主要到国内经济领先地区、各级商协会及重点企业所在地开展外出招商活动。三、实施步骤1.方案拟定。招商小分队外出前，产业促进科必须事先制定切实可行外出招商方案报街道企业服务中心主任审批，经街道主要领导批准后方可出行，并将日程安排、项目等相关情况告知相关领导，同时做好小分队招商方案的执...
