2024年蔺市镇三年巨变成因调查VIP专享VIP免费

蔺市镇三年巨变成因调查蔺市镇三年巨变成因的调查xx区蔺市镇近三年来社会经济飞跃式发展，冲破了一直徘徊不前的被动局面，从一个在区内相对落后的乡镇跃居全区前列。这既得力于千载难逢的机遇，更是新一届蔺市镇党委政府一班人善抓机遇，开拓创新，团结拼搏，求真务实，用辛勤我智慧换来的。２００１年８月，蔺市镇新一届党委、政府组建，当时的蔺市是徒有虚名的老区、老镇。撒区并乡以来的近１０年发展十分缓慢，场镇也没有多大变化，在全区４６个乡镇单位中（包括开发区、办事处）综合目标考核排名在２０位左右。上级领导对该镇有看法，群众也不满意。二年后，蔺市发生了巨大变化。２００３年，农业总产值达到３６００万元，比２００１年的２８３０万元增加了７７０万元，年均增长１３％；乡镇企业产值实现了７５００万元，比２００１年的２３９８万元增加了５１０２万元，年均增长１０６％；农民人均纯收入实现２１６８元，比２００１年的１８７７元增加了２９１元，年均增长７％；财政收入实现４３７.５万元，比２００１年的２３３.８万元增加了１０３.７万元，两年翻了近一番，年均增长了４３％。现已新建场镇街道３.６公里，新增场镇建成区面积０.９平方公里，达到１.４平方公里；高质量完成了医院、小学、政府、粮站、供销社、信用社、国税、地税、运输公司、酒厂、榨菜厂等十多家单位的移民搬运，涪二中、食品站的搬迁正在进行之中；新建成面积５０００平方米的文化广场一个，修建了全区第一条步行街。蔺市镇党委２００２年、２００３年连续两年被区委命名为红旗乡镇党委，２００２年、２００３年分别获区府综合目标考核前８名、前６名。该镇能在短时间内扭转被动局面，取得巨大成绩，笔者调查认为：一、有一个充满活力，团结战斗的好班子换届后的新班子是蔺市有史以来班子成员平均年龄最低、文化程度最高、团结协作最好、务实精神最强的班子。班子１２名成员平均年龄３７岁，比上届平均年龄减少了近１０岁。班子成员中，大专以上文化１０名，占８３％，其中本科学历６人，而上届１１名第1页共4页班子成员中，大专以上学历的仅有３人。班子的综合素质得到显著提高，政策理论水平增强，充满了朝气和活力。新一届班子注重讲学习、讲政治、讲正气。班子成员分工不分家，注重团结合作，在这个班子，看不到内耗，大家一心一意谋发展。党委书记任志华，思维敏捷、作风民主、办事果断，是难得的好班长，蔺市能获得这样的发展，其功不可抹。党委政府一班人，力戒空谈，务求实效，如在场镇建设上，各单位部门的建房设计都要由班子成员会审定，以保持场镇建筑的整体风格。二、思路清、目标明蔺市前两届党委政府均提出了要创全区一流强镇，都没能实现。本届党委政府客观地分析了原因，理清了思路，科学地制定了目标。在新一届党代会、人代会上，提出了今后三年全镇发展总的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，努力实践20XX重要思想，围绕经济体制改革和经济增长方式的根本转变，把提高人民生活水平作为根本出发点，突出发展主题，抓住机遇，扩大改革开放，强化基础建设，坚持两手抓、两手都要硬的方针，大力推动镇域经济持续、快速、健康发展和社会全面进步。根据这一指导思想，今后三年采取面向市场，加强农业，突出工业，重视集镇，搞活流通，协调发展的经济发展战略。其具体发展思路是：坚持以经济建设为中以，以思想解放和观念更新为先导，以发展作为主题，以结构调整为主线，以农业产业化经营、农村基础设施建设为突破口，以改革开放和科技进步为动力，打牢商品农业和科技兴农两大基础，抓好村镇建设和移民迁建，实现乡镇企业特别是个体私营经济有较大突破，建好大宗农产品和集镇配套服务两大基地，促进镇域经济和各项事业协调发展。提出了今后三年的奋斗目标是：到２００４年，农业总产值达到３２７７万元，乡镇企业总产值达到４６８３万元，农民人均纯收入超过２０００万元，地方财政收入突破３００万元，开发性移民取得突破性成效，全面完成移民新大街建设，基层组织建设和民主政治建设上一个新台阶，实现红旗乡镇党委和xx区一流强镇的目标。此目标，到２００３年就全面实现...