乡镇年度人口与计生工作总结1、抓责任落实,促分层面管理体制完善
一是落实责任
制定《xx年人口与计划生育工作意见》,向各村、镇直各有关单位颁发计生工作责任状,做到目标明确、职责分明
二是兑现奖惩
今年来,共有2个村(居)被取消xx年度综合性荣誉称号和综合性评先评优资格、2个工作片、4名村(居)主干、3名计生服务员被通报批评,解聘2名村级计生服务员、1名流动人口计生协管员
三是强化督查
建立千分制平时考评机制,开展不定期督查,先后对得分低于850分的2个村实行季度重点整治,并扣全年考评分30分
四是启动问责
建立半月计生量化考评制度,凡是排名倒数三名的村,对相关片、村责任人进行预警告;连续两次倒数三名的,村主干必须在镇级计生例会上做检讨和表态发言,并进行诫勉谈话;3次(含3次)以上的立即启动问责机制,动用组织措施
五是加大投入
在财政预算时确保人均达到7
5元以上,力争比去年人均提高l元
六是分类指导
以各村(居)上一年度的考核情况为主要依据,综合考虑村(居)班子的战斗力、计生基础、村财、事业心、协会建设和群众婚育观念等方面因素,把全镇22个村(居)的计生工作分为好、中、差三个层面
确定综合评定前5名的村(居)为第一层面;综合评定后5名的为第三层面;其他的12个为第二层面
对第一层面的给更多的自主权,促进摸索自主管理的路子;第二层面的仍按照常规方式管理;第三层面的增派2—3名镇干部,加强对计生工作的指导,促进第三层面村(居)向第二或第一层面转化
2、抓依法管理,促重难点工作突破
一是强化幸福社区计生管理
我们成立工作组,抽调3名业务熟、协调能力强的干部进驻,配合社区抓好计生工作
在具体工作中,我们分阶段安排工作任务,制定阶段性奖惩机制,逐例分析情况,采取有效措施,坚决依法落实
特别是在社会抚养费的征收上,已申请法院强制执行11例、电视曝光5例,通过综合措施,努力突破这一难点,