蜕变的鹰(演讲稿)蜕变你知道中国最有名的人是谁吗
提起此人,人人皆晓,处处闻名,他姓差,名不多,各县各村人士
差不多先生的相貌和你和我都差不多,他有一双眼睛,但看得不是很清楚;他有两只耳朵,但是听得不是很分明;有鼻子和嘴,但他对于气味和口味都不很讲究;他的脑子也不小,但他的记性却不很精明、他的思想也不很细密
“凡事只要差不多就好了,何必太精明呢
”他小的时候,他妈妈要他去买红糖,他买了白糖回来,他妈妈骂他,他总是摇摇头说:“红糖白糖不是差不多吗
”这就是胡适先生笔下的“差不多”先生
现在已不是手工作坊的年代,差不多的理念已经成为企业追求高质量低成本产品、提高核心竞争力的绊脚石
回想在那有些青涩的年纪,使我也成为了差不多先生的信徒
或许是生活和工作的安逸使我们放松了对你的警惕,让你有机会从我的手中溜走
例如:螺栓未紧固、搭铁面处理不彻底、线束端子压接不牢靠等等
我记得有一次曾总到车间检查产品质量,并对部分工序进行了抽查,当他来到我身边时我正在刮搭铁面的油漆
他注视着我不一会儿提问到:“搭铁面的油漆都处理彻底了吗
”我停下了手里的活,“处理了”底气有些不足
于是就和曾总一起检查了三台车,结果有一台没刮、一台没刮干净
这时“质量在我手中”就成为一个噱头,就只是我惰性心理的牺牲品
就是因为我们的看得破、想得通、不肯认真阻碍了公司发展的步伐
通过时间的沉淀与洗礼,直到他们的出现······有的人将平垫的正反面安装都纳入了自己的质量控制范围;有的人细致的检查每一个螺丝并做好标识;有的人顶着高温、辐射、烟熏以精湛的技术烧好每一条焊缝;有的人更是在有毒物质的环境中用自己灵巧的双手给咱们的电动汽车披上了华丽的外衣;有的人兢兢业业只为打造舒适、整洁的乘车环境;有第1页共2页的人没日没夜的加班只为守护好产品质量的最后一道防线
他们数年如一日,坚守自己的岗位尽心尽责,不论是刮风下雨飞雪都