摘要如今大多数中国民营企业相比于国外的杰出企业，尤其是著名的跨国公司，有很明显的差距。不光表现在科技、设备、产品等“硬件”部分，更多是落后在企业战略管理、企业经营理念、制度准则和品牌形象等“软件”部分，也就是在企业文化上相距甚远。在立足于文化先进取胜的市场竞争阶段，中国民营企业只有更新经营理念和管理方式，实施企业文化战略，建设带有本企业特色的企业文化体系，才能在知识经济时代中取胜。本文分为五个部分，分别阐述了企业文化的理论背景；我国民营企业文化现阶段侧重情感治理、政治风气过浓、管理模式家族化和文化战略意识落后的特点；企业文化构建中存在的对企业文化理解不全面、价值观偏移、缺乏独特性等问题及成因，同时为此提出一些构建企业文化的建议，并以阿里巴巴的企业文化为例深入研究分析了阿里企业文化模式的特点和优势，从中获得一些对当代民营企业文化建设的良性启发。关键词：企业文化；企业价值观；学习型组织；员工归属感；阿里巴巴ABSTRACTNowadays,mostChineseprivateenterpriseshaveadistinctgapcomparedtotheoutstandingenterprisesabroad,especiallythefamousmultinationals.Performancenotonlyinscience,technology,equipment,products,suchas"hardware"part,ismorebackwardinenterprisestrategicmanagement,enterprisemanagementidea,systemstandardsand"software"partssuchasbrandimage,whichisfarinthecorporateculture.Inbasedontheadvancedculturetowinthecompetitioninthemarketofstage,China'sprivateenterprisesonlyupdatemanagementideaandmanagementmode,implementthestrategyofenterprisecultureandenterprisecultureconstructionwiththecharacteristicsoftheenterprisesystem,towinintheknowledgeeconomyera.Thispaperisdividedintofiveparts,whichexpoundsthetheoreticalbackgroundoftheenterpriseculturerespectively.Atpresent,thecultureofprivateenterpriseinourcountryfocusesonthecharacteristicsofemotionregulation,politicalculture,managementpattern,andculturalstrategicconsciousness.Existinginthebuildingofenterprisecultureonenterprisecultureunderstandingisnotcomprehensive,valuedeviationandthecausesofsuchproblemsaslackofuniquenessand,thereforeputsforwardSuggestionsofhowtobuildenterprisecultureatthesametime,asacasestudyofalibaba'scorporateculturein-depthstudyandanalysisthecharacteristicsandadvantagesofali‘senterpriseculturemode,getsomeoncontemporaryprivateenterprisecultureconstructionofbenign.Keywords:Corporateculture;Theenterprisevalues;Thelearningorganization;Employeessenseofbelonging;Alibaba目录1企业文化的一般概述..................................11.1企业文化的定义........................................11.2企业文化的内容........................................11.2.1企业物质文化........................................11.2.2企业精神文化........................................11.2.3企业行为文化........................................21.2.4企业制度文化........................................21.3企业文化的作用........................................21.3.1凝聚作用............................................21.3.2激励和引导作用......................................31.3.3教化作用............................................31.3.4约束和协调作用......................................31.3.5塑造形象作用........................................42我国民营企业文化现状................................42.1企业管理中偏重感情治理................................42.2企业文化中的政治风气过浓..............................42.3管理模式家族化........................................52.4文化战略意识落后......................................53我国民营企业文化构建存在的主要问题及...
