第1页共8页安全施工奖惩制度一、安全生产责任制履行考核1、考核对象:项目部经理、副经理、总工程师、党支部书记、安质部部长、工程部部长、综合部部长、财务部部长、各施工作业队队长
项目部成立安全考核领导小组,负责安全考核领导工作,考核领导责任分工,项目部经理、党支部书记由公司考核
项目部经理考核:副经理、总工程师、安质部部长、工程部部长、综合部部长、财务部部长、各施工作业队队长
项目部各部长考核:部员
2、考核资料提供(1)安质部:负责提供结果的考核资料,对项目部日常安全管理工作、安全生产逐级负责制贯彻落实情况进行审核、检查;对持证上岗、岗位管理、从业人员培训管理工作、干部工人岗位责任制的落实情况进行检查、审核,负责收集、整理各部门汇总考核资料
(2)综合部:对各部门、施工作业队的职业健康管理工作进行检查、审核、提供相关检查、考核资料
(3)工程部:对作业队的环境卫生、环境保护、工程施工技术安全措施的实施进行检查、审核、提供相关检查、考核资料
3、检查考核的形式(1)检查考核采取分值和表格的方式(领导干部安全生产逐级负责制月(季)考核表),采取百分制(其中实施过程管理占____%,实施结果第2页共8页占40)
考核结果在____分及以上的为优,____分为良、____分为中、____分以下者为差
(2)考核结果与绩效工资挂钩,每月绩效工资挂钩为:评分在____分的扣款____元;评分在____分的扣款____元;评分在____分以下的扣款____元
注:具体扣款由各项目部决定
(3)连续____个月内考核得分低于____分者(不包括____分)离岗学习一个月(学习期内按有关规定办),期满后按工作需要安排工作
(4)安全生产逐级负责制考核,每月进行一次,由被考核者填报《考核表》报安质部考核,结果纳入干部政绩考核
二、事故责任的追究与处罚:注:具体罚款由各项目部决定
1、对作业队事