流动红旗评比方案一、目的为了提高江苏检验检疫局管理处的整体服务质量，发挥员工主观能动性和工作积极性，特在苏检管理处各办公点开展“流动红旗”评选活动。通过开展评比表彰先进班组，带动后进员工，提高管理处日常服务水平和员工素质。二、要求：评选“流动红旗”活动是管理处一项需长期开展的工作，要保证公平、公正、公开的原则，真正调动基层员工的工作积极性，促使公司整体服务质量提升。三、评选细则1.管理处成立评选小组。项目经理为组长，品质部总监、主任为副组长，主管为组员。2.评选时间。每月评比一次，管理处在每月的25日前，由公司统一组织，各点主管参加，到各办公点去检查。由管理处将初选的总结、综合评比结果交公司品质部备案，管理处将获选名单于月底前公布。3.评选标准：规范执勤：保安员着装整洁形象好；保安员思想品质好；保安员职业道德好；保安员团队精神好；保安员精神风貌好；保安员组织纪律性好；保安员安全工作做的好；保安员被客户评价好。军事训练：保安员定期坚持军事训练，在队列训练中，指挥员要做到姿态端正、精神振作、动作准确、口令要做到准确、清楚、哄亮。保安员要做到动作要迅速，准确，协调一致，并将学到的队列动作，自觉地用于训练、执勤和日常生活中。内务卫生：保安员值班室和宿舍要保持整齐清洁，空气新鲜，无污迹，无烟头，无积尘。物品摆放要整齐有序，床单被褥枕巾干净整洁，墙壁无乱钉乱掛现象，门窗玻璃干净明亮，值班室大门口无积水，无垃圾。室内外要每日清扫，每周进行一次大扫除。四、奖励方式：管理处推选的经公司审查通过后，由公司给予一定奖励。第1页共10页流动红旗评比活动要与年终总结评比相结合。凡被评为先进的，年终总结评比时均能产生十佳保安、优秀班长、优秀员工等先进人物；没有被评为流动红旗先进的，只可评选少数优秀队员。第二篇：流动红旗评比方案（范文）流动红旗施行方案一、主题今天的工作态度，明天的红旗班组二、目的班组是员工的第二个家，一个班组就是一个集体，打造一个好的班组，是每个班组成员的义务，也是责任，如何造就一个优秀班组，需要每个班组成员为之付出努力。部门决定实施流动红旗评比方案，每月对各个班组进行检查评比，评选出优秀班组，以流动红旗的方式对该班组进行奖励，同时在检查中发现的问题班组，对发现的问题提出整改要求。做为制造部的员工之一，你的工作态度认真与否，是决定公司安全生产顺利进行的基础和前提，为了你自己和其他人的人身安全，请做好你的工作。三、时间每月四、对象制造部各班组五、内容考核评选内容包括。班组6s情况、设备区域卫生情况、班组安全培训、班组早会情况、精益生产培训情况、班组人均改善提案情况、卫生状况及日常点检情况等。七、具体评分细则所有班组月初总分均为100分，根据相应问题扣除相应分数，最后得分最高的为优胜班组，即流动红旗班组。具体评分细则分以专项检查和日常检查为依据：1、专项检查时，查出：1）当月被精益办拍照整改的班组扣10分，按时按点整改的加5分；第2页共10页2）班前会没有记录扣2分；3）整月没有进行安全培训的扣5分；4）每次精益生产培训，班组参加培训人数不足80%的班组扣5分；5）班组人均改善提案达标的班组加5分6）卫生状况：个人物品乱丢乱放每处扣1分，有用物品和废弃物品混放每处扣2分，在休息室内乱扔烟头每处扣3分。7）物品区域标识不清的每处口2分。8）工作服脏的扣2分。2、日常检查时，发现：1）车辆超速行驶每次扣2分；2）车辆拉载无关人员扣2分；3）作业人员在作业时不穿劳保用品扣2分，穿戴不全扣1分；4）现场存在安全隐患每处扣5分；5）设备维护保养不到位每处扣3分；6）在作业现场吸烟扣2分。八、要求1、各班组积极配合部门检查。2、由各班组责任人负责把关，严禁所有数据掺杂个人情感，弄虚作假。3、发生安全事件、事故的班组，取消当月参与竞争资格，检查照样进行。九、奖项设定此项内容待商定●备注：1、获得“流动红旗”的班组请妥善保管，若有认为损坏或遗失需照价赔偿（30元/面）。2、每月月底要将“流动红旗”交到制造部。3、最终解释权为制造部。制造部20XX年2月21日第3页共10页第三...
