2024年门店销售述职报告范文转眼间，在大众连锁店工作已有半年。做为一个店长，首先我已经充分认识到自己所扮演的角色、自己的工作职责，店长是一个门店的核心，应该站在一个经营者的角度去考虑和分析问题，对门店进行有效的诊断。首先对大众销售的____组数据进行一下分析：从数据中不难看出，大众连锁店的客单相对稳定，在____月、____月、____月客流增加较明显，其主要体现在会员方面，三个月对会员的开发及维护效果显著，本店在会员维护方面主要有以下几个成功方面：1、会员日活动的渗透：通过短信平台向会员顾客发送短信息或电话通知;2、会员日环境的布置：卖场内POP海报、爆炸贴、气球、彩带、条幅;3、会员日客流的拉动：通过进店办理会员卡赠送小礼品形式拉动、通过换购形式拉动;4、会员日九折的转形：原有九折方式，门店不能有效利用，通过成功的转形开展，具体操作方式：标识品种购药满____元使用____张____元《代金券》活动、消费满____元参加抽取现金活动、凭《特惠券》可____元购药活动、标识品种消费满____元返现金____元活动等等;5、会员日平面的宣传：组织员工打印活动内容的宣传单，到门店幅射的四个街区进行门洞粘贴野广告、在大众厂区门口进行全面的POP海报宣传;____月期间会员日销售与平时销售对比：1、会员日销售对比增加____%;2、会员日交易次数对比增加____%;3、会员日客单价对比增加____%;下面提供____组大众会员日销售数据：其中各柜组销售占比情况为：通过上述数据，我将在____年对品种结构进行调整。结合大众连锁店的营业面积、各柜组的销售占比情况对品种进行缩减，在7、8、____月份，心脑血管、抗菌消炎与酊水油膏三个柜组的销售就占了总体销售额的1\\2，其中风湿跌打、妇科用药、花茶方面的销售不是很理想，经过数据分析：风湿跌打柜组销售的提升可以通过品种的增加来实现，目前本柜组品种数量为____个，不能满足顾客的需求;妇科用药方面，可以通过增加知名厂商的品牌品种来增加销售，但本店幅射的周边消费群体以大众厂区职工与社区居民为主，其中社区居民以老年人居多、大众厂区以男职工为主，从根本上影响了妇科药品的销售，添加品牌品种能否增加本柜组的销售有待考证;花茶系列销售需要对消费者的知识普及、宣传引导、强力主推来实现。那么提高门店的销售：增加来客数，提升成交比例，提高客单价，一个老生常谈的话题。____年我将以增加来客数、提升成交比例为重点，在此基础上保持客单。并时刻关注竞争对手门店的情况，以便及时调整活动方案，抢占市场占有率。其次，在大众连锁店人员方面进行分析。大众定员____人，每班____人，员工均属于老员工，业务能力强，对药品关联销售理解全面，并能有效根据特定顾客进行针对性推荐药品，但在卫生环境、药品陈列方面应加强管理。店长就是这个店的灵魂，店长的思想就会决定全体员工的思想，首先店长应该具备积极向上的心态、较强的忍耐力及包容力、全面的管理能力、权威的专业知识来带领团队。如果店长不能通过自己的能力来得到店员的认可，你还能留住你的优秀店员吗?还能留住你的忠实顾客吗?所以我____年在人员管理方面的目标是：加强团队业余生活的建设(如组织店员聚餐、集体到公园拍照、一起去K歌)，都是不错的增加团队凝聚力的方法，在这里也希望在____年公司也能给门店一部分资金或奖金，让店长们有能力去组织此项活动。2024年门店销售述职报告范文（二）一、工作概述2024年，我作为门店销售人员，全年积极投入工作，以扎实的业务素养和良好的沟通能力，完成了门店销售任务。在团队的积极配合下，实现了销售业绩的稳步增长，并为门店的业务发展做出了积极贡献。二、完成的工作1.销售任务完成情况：2024年，我所负责的门店销售任务完成情况如下：-销售额同比增长20%，超额完成年度销售目标；-销售额月均增长率达到3%，保持了稳步增长的态势；-客户满意度达到90%，提升了客户忠诚度。通过积极的销售工作和服务态度，我不断拓展了新的客户群体，并对老客户进行了巩固和维护，有效提升了门店的销售业绩。2.产品推广及活动组织：在2024年，我积极参与了门店的产品推广活动，并组织了一些促销活动，取得了良...
