公安局交警大队上半年公安交通管理工作总结上半年以来，我县公安交通管理工作在县委、县政府及县公安局党委的正确领导下，在市交警支队的精心指导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想及党的十六届六中全会精神为指针，以科学发展观为统领，以“降事故、保安全、保畅通，构建和谐交通，创建平安旬邑”为主攻目标，始终保持严管、严防、严治、严查的高压态势，坚决遏制重特大道路交通事故，全面深化“平安畅通县”创建工作，强力推进“三基”工程建设，坚持人民公安为人民的宗旨，打牢执法为民的思想根基，不断提高民警的执法质量，执法水平和驾驭交管工作的实战能力。通过全体民警的共同努力，基本实现队伍管理正规化，勤务管理科学化，道路管控智能化，执勤执法规范化，交管宣传社会化，为县域经济发展和构建和谐社会创造了安全、有序、畅通、和谐的道路交通环境。截止6月25日，全县共发生各类交通事故5起，死亡3人，受伤4人，直接经济损失10800元，与去年同期相比，交通事故起数下降17%，死亡人数下降25%，受伤人数下降20%。直接经济损失下降8%。现将工作情况总结如下：一、抓班子，带队伍，打造新型交警队伍在队伍建设中，始终坚持政治育警、素质强警、从严治警、从优待警的方针，强力抓好领导班子建设，在全队形成“率先崛起、争创一流”良好氛围。（一）强化班子建设，充分发挥战斗堡垒作用。为了增强领导班子的凝聚力和战斗力，大队把加强班子自身建设做为着力点。一是完善学习制度，制订详细的学习计划和安排，班子成员始终自觉的坚持集中学习和个人自学，有效提高了每一名成员的综合素质和整体驾驭工作的能力。4月初，班子成员利用3天时间进行了封闭学习，通过集中学习各类文件资料，深刻领会新一届县委、县政府领导班子重要精神基础，班子成员敞开思想，交流意见，收到了较好效果，使班子合力明显增强，为推动工作提供了有力的组织保障。二是合理划分职能，进行权力配置。年初，为了充分发挥班子成员的个人特长，调动工第1页共11页作积极性，大队对领导班子成员进行分工。班子成员都能按照自己分管的工作，深入开展调查研究，科学论证，科学决策，不断加强和改进作风。三是以身作则，率先垂范。大队领导班子从自身抓起，一级带着一级干，一级做给一级看，用新理念、新思想开辟工作新局面，全力打造“团结、务实、敬业、创新、有为”的领导班子，使其真正成为凝聚队伍的主心骨，带动工作的火车头。四、靠前指挥，亲临一线。大队领导严格做到每周深入到分包科室督查不少于两次，同时直接参与指挥各阶段的交通整治活动。领导这种脚踏实地的工作作风和勇于奉献的精神，激发了全队民警的工作热情，为队伍注入了精神动力。五是加强组织建设，认真做好党员发展工作。大队认真做好一线青年民警的党员发展工作，积极推动公安交通管理工作不断进步。今年来，全队新发展党员2名，壮大了组织力量，为组织输送了新鲜血液。（二）强化教育学习，规范队伍建设。为了实现交警队伍建设的新跨越，不断适应新形势和新使命的要求，做到与时俱进，树立新的形象。一是持之以恒开展日点名学习和每周一例会、周三政治业务学习。把民警的学习教育做为日常工作，常抓不懈。年初，制订学习教育的实施方案，为每个民警购买学习资料和笔记本，采取集中教育学习和自学相结合的方法，组织民警学习时事政治和有关文件、法律法规及党风、行风建设的经典文章和论述。在学习中，从大队领导到一线民警坚持学有所思、学以致用、学用结合的原则，坚持记笔记、写心得体会、参加知识测试和各种竞赛活动，使学习教育与自身实际有机结合，与岗位职责和业务特点有机结合，提高了学习的实效性。通过学习，广大民警的党性意识、宗旨意识和服务意识不断增强，业务理论水平不断提高。二是扎实开展纪律作风教育活动。针对交警队伍及交管工作存在的实际问题，大队利用15天时间在全体民警中集中开展了纪律作风教育整顿活动。为了查准找透存在问题及根源，采取个人剖析、召开座谈会、发放征求意见表、设置意见箱等形式，认真查找存在问题，针对存在问题开展批评与自我批评，批评严肃认真不遮丑，坦诚相见第2页共11页不护短...
