2024年考核与奖惩管理制度3篇目录第1篇危货运输管理――安全生产目标考核与奖惩制度第2篇z管理处工作考核与奖惩制度第3篇安全生产考核与奖惩管理制度危货运输管理――安全生产目标考核与奖惩制度危货运输管理――安全生产目标考核与奖惩制度八、安全生产目标责任考核与奖惩制度为贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制,调动车队管理人员和驾驶员搞好安全生产工作的积极性,强化车队内部管理,表彰好人好事,惩处违章违规行为,建立高效的激励机制,确保车队的服务方针和规章制度的顺利贯彻执行,使安全生产、运输、服务质量得以保障,打造车队服务品牌,制定此制度
一、车队负责落实上级主管部门下达的年度安全生产目标任务及新增安全目标任务
每年由法人或法人委托分管副总分别与有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核
二、车队建立安全生产目标管理制度,签约目标责任部门负责将安全目标考核等安全专项目标逐项落实,责任到人
年终对责任人进行全面考核,根据考核结果予以奖惩
三、本车队安全生产目标考核奖惩的评比必须坚持以下原则:1、实事求是、客观公正的原则;2、注重安全管理实效的原则;四、安全生产目标考核的内容1、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程)的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善;2、考核运输过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况
五、安全生产目标考核的主要程序1、安全生产目标考核为上年12月21日至当年12月20日,并将结果于12月31日前报车队;2、考核采取100分为优,85分以上为良,85-60分为合格
当年发生一次交通事故,一律作为不合格
3、车队安全部将审查意