范中信教授演讲范文VIP专享VIP免费

范中信教授演讲稿提高执行力、从我做起尊敬的各位领导、亲爱的职工朋友们：大家好。我叫范艳玲，是来自制曲车间的一名员工，今天我为大家演讲的题目是：“提高执行力、从我做起”。执行力不仅是能力问题，也是工作态度问题。那么“执行力”对一个团队而言有什么重要性呢。首先它是决定一个团队成败的重要因素，是构成团队竞争力的重要环节，是把工作目标一步步落实到位的能力。对于个人而言，执行力就是把想干的事干成功的能力。而团队执行力的能力高低则反映出个人的执行力。在日常工作中，我们常常会遇到许多的难题，我们总是找这样那样的借口为自己开脱。只要有了“要去做，并且一定做好”的态度，各种借口自然也就没有了。而我们面临的困难也会成为我们工作的动力。所以我们应该有这样一种思想观念“没有任何借口”，把制定的工作目标执行到位当成一种纪律，工作中对于可办能办的事抓紧办，可办可不办的事要主动办，暂时不能办的事努力办，及时做好协调，尽可能将工作目标执行到位。要想提高执行力，就要从我做起。只有这样我们的团队才有凝聚力，工作目标才能执行到位。就拿我们曲房管曲工来说，今年的时间紧、任务重，我们的工作环境相对而言不是很好，我们经常要在室温高达四十几度的曲房里一工作就是两个小时，干完活出来衣服就像从水里捞出来一样。有时一天要翻二房甚至三房的曲块，而每一房都在八千斤左右，不停地弯腰、翻曲、摆曲累的直不起腰来。除此之外由于工作的特殊性，我们没有假期也没有正常的上下班时间。只有工作需要，一个电话我们都随叫随到，哪怕是深夜，也哪怕是酷热的午休，同时还要忍受毒虫的叮咬。我们没有退缩，也没有怨言，只想更好的完成我们的工作。纵然是这样，我们的工人埋头苦干、脚踏实地，从小事做起，从点滴做起，注重细节，在实干中不断总结经验教第1页共2页训争取管好曲、做好曲。难道这不正是提高执行力，从我做起的真正体现吗。我是今年刚调到制曲车间，以前只是听说管曲多么轻松、多么自由。来到这以后发现全然不是那么一回事。真是又脏又累，记得有一次我们在翻高温曲时，不慎手指被蝎子蛰了一下，钻心的疼痛不由得使我流下了眼泪。组长帮我擦药膏并让我回家休息，要知道刚做高温曲，人员是多么的紧缺，主任亲自上阵接替我的工作，让我感动，如此人性化的管理怎能不使我折服。而我们管曲工也时常凑在一起探讨工作方法，遇到新的问题“多问、多看、多听”及时请教老师。如此良好的工作氛围，怎能不使我们努力工作，及时完成领导安排的任务。总之，提高执行力突出的不是一个点，而是一条线，需要我们每一个人积极的参与。在工作中不断总结，不断摸索来增强自身素质。端庄工作态度，对待工作不找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出服众，诚实的态度和负责、敬业的精神，才能凭借着强大的执行力，把决策变成行动；把意图变为成果；把期望变成现实，推动制曲工作不断向前发展。也只有这样，我们的仰韶酒业的明天才会更加美好。我的演讲完毕，谢谢大家。第2页共2页