2024年石化企业信息化安全分析及对策VIP免费

石化企业信息化安全分析及对策1石化企业信息化需求随着我国信息化建设的不断深入，信息化已经成为企业发展的重要推动力量，国外石化企业信息化建设和应用已经走在我们前面，加入wto更对石化企业提出了新的挑战，就石化企业而言，信息化是生存和发展的必由之路。信息化是一项系统工程，任何一方面都不能偏废，信息化安全也是信息化建设的关键环节。如果信息化网络不安全，人们使用网络的积极性会丧失，开放的网络最终会走向封闭，信息化就失去意义。随着互联网日益蓬勃的发展和企业集团信息化整合的加强，企业网络应用的范围在不断扩大，如通过互联网获取信息、展现企业形象、开展电子商务等，通过广域网实现集团内部资源共享、统一集团管理等，企业信息化网络不再是单纯意义上的intranet，而更多的则是基于internet的网络和应用。网络开放了，安全问题就更加严峻，特别是某些安全问题如病毒、攻击和入侵等已经引起了人们的高度重视。信息化安全是一个普遍问题，但是，不同行业信息化有自己的特点，信息化安全的重点和所采取的对策也不尽相同，因此，针对石化企业信息化的特点，系统地分析安全问题并提出适合行业特点的安全对策是有必要的。2石化企业信息化特点石化企业信息化当前主要有四个突出特点。信息化重点是管控一体化、追求高性能和高可靠性、统一信息化平台基本建成、网络应用日益加强。这四个特点是由石化行业自身的特点决定的，并具有一定的时代特点。信息化重点是管控一体化石化企业是典型的资金和技术密集型企业，生产的连续性很强，装置和重要设备的意外停产都会导致巨大的经济损失，因此生产过程控制大多采用dcs等先进的控制系统，生产管理上也更注重安全和平稳运行。通过加强生产管理，可以实现管理与生产过程控制的融合，通过优化调度、先进控制和优化控第1页共6页制等手段，在保证生产平稳的基础上获取更大的经济效益，因此，石化企业信息化的重点是管控一体化。管控一体化的关键是生产数据采集，核心是基于实时数据库的生产调度管理。追求高性能和高可靠性由于石化企业具有雄厚的资金支持，并且信息化建设的投资一般只占企业的整个投资的一小部分，所以，在信息化建设资金保证上相对其他一些企业要好。石化企业是连续生产企业，并且信息化建设的规模也比较大，因此对信息化设备和系统的性能和可靠性要求也很高，信息化设备大多采用国外进口设备，系统应用的开发也更倾向于与国内或国际知名公司合作。统一信息化平台基本建成随着我国加入wto，竞争全球化更加激烈，国内三大石油集团都在不断地加强内部整合，向着成为主业突出、核心竞争力强的大型跨国企业集团的目标而努力，以增强国际竞争力。为了加强集团内部管理，一个重要举措就是建立统一的信息化平台，实现集团内部信息无缝流通、资源共享，从而强化对集团内部各企业的统一管理。目前，国内三大石油集团的信息化基础网络已经基本建成，中石油有cnpcnet（石油计算机网），并于去年开始启动了“石油计算机网络二期工程”建设项目，以打造更加完善的统一的信息化平台，中石化和中海油也都建成连接下属企业单位的互联网络。网络应用日益加强随着集团内部统一信息化平台的建成，网络应用也越来越广泛。中石油的中油财务系统就是最典型的网络应用，它通过广域网实现总公司对各子公司的财务管理和监督。中石油的“能源一号”电子商务网站和中石化的电子商务网站都保持了良好的运营状态，在集团设备和货物的销售与采购中的作用也越来越大。在石化企业内部，绝大部分应用都已经脱离了单机环境，基于互联网的应用也得到进一步推广。3信息化安全分析信息化安全是一个很广泛的概念，许多安全问题如设备损坏、病毒危害、恶意攻击和入侵、电子商务安全等都属于信息化安全范畴，概括地讲，信息化安全问题主要分为四大类：物第2页共6页理安全、网络安全、信息安全、管理安全。物理安全物理安全主要指信息化系统、设备、工作环境等在物理上采取的保护措施。物理安全是信息化安全的基础，典型的物理安全主要包括以下几方面的问题：设备故障和意外灾难等导致信息化网络暂时不可用和数据丢失等；骨干网络采用单独的核心交换设备...