公司效能监察个人工作总结篇一：公司效能监察工作个人总结公司效能监察工作个人总结公司监察室20XX年，×××能够做到坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻落实科学发展观，认真学习中纪委、市纪委、集团公司纪委的历次会议精神，按照公司党委的工作要求安排开展工作，同时，注重对自己的学习、工作、生活等各方面的要求，并加以改进，现将20XX年学习和工作情况总结如下：一、加强学习，探索工作思路，夯实工作基础。×××同志在公司党委、纪委的统一领导下，能够认真学习。监督小组的工作职能，为公司的发展提供强有力的政治保证。通过不定期的开展调研、座谈等形式，各党支部在党员、干部的带领下能够落实党风廉政建设责任制，把对外服务承诺落到实处，全体员工能够把不损公肥私、不索要钱物、不刁难客户变成自觉的行动。二、突出重点，组织开展系列工作。今年以来在办公室主任的领导下，认真组织开展结构调整年系列活动，相继组织开展了正反两方面典型案例教育活动，撰写、宣传勤政廉政先进典型，弘扬正气；开展警示教育，引以为戒。运用多种教育载体深化教育，公司领导、支部书记分系统、分部门开展党课教育；在全体党员干部中进行专题知识答卷；开展宣传《廉政准则》黑板报展评；开展学习贯彻廉政准则知识竞赛等活动；在中层管理岗、基层各支部书记、全体党员中开展警示教育等等。在各项活动中，做到有计划、有检查、有总结。通过开展各种系列教育活动，使广大党员特别是领导干部做到了在基本觉悟方面增强了反腐倡廉的自觉性；在基本规范方面增强了令行禁止的严肃性；在基本责任方面，提高了落实党风廉政建设责任制的主动性；工作整体水平有了较第1页共4页大提高。年初以来，公司监察室进一步加大党风廉政建设和反腐败工作力度，按照集团公司效能监察工作会议精神，以落实结构调整年活动为契机，确立了以“”为内容的效能监察项目，在巩固功能拓展年成果的基础上加大对作业现场各作业环节的效能监督，通过优化业务各系统的基础管理、完善制度的监督制约机制，全面提高公司生产作业线效率，树立了良好的企业形象。篇二：20XX年效能监察工作总结20XX年度效能监察工作总结20XX年，我司为进一步加强企业管理，提升管理水平，按照集团年度纪检工作要点的部署，紧紧围绕企业管理薄弱环节问题开展效能监察。为加强公司车辆管理，降低企业成本，进一步提升公司管理水平，经公司研究并结合企业实际，重点以“规范车辆管理，降低企业成本”进行立项开展效能监察，现将开展情况汇报如下：一、强化组织领导，明确工作职责为开展好本年度效能监察工作，公司成立了“规范车辆管理，降低企业成本”效能监察工作领导小组。由总经理担任组长，分管领导及相关部门负责人为成员，并各付其责。日常办事机构下设在综合事务部，具体负责效能监察各项工作的开展。二、制定工作计划，认真开展立项为进一步强化效能监察工作，公司年初制定了工作计划，就20XX年效能监察工作进行了计划安排，明确了工作任务和要求。经公司研究并反复论证，认为目前公司车辆管理还存在薄弱环节，还未形成较完善的制度化、程序化、规范化的操作流程。根据这些情况，经公司研究确定以“规范车辆管理，降低企业成本”环节进行立项，并制定了效能监察《实施方案》，从严格公司车辆使用调度手续、车辆定点维修、定点加油、建立车辆派遣维修台帐等环节加强管理，努力降低企业成本，增强企业效益，促进企业管理上新台阶。三、健全管理制度，规范车辆管理第2页共4页根据公司20XX年效能监察《实施方案》的工作部署，公司效能监察办公室及时向有关部室下发效能监察通知书，提出了具体工作要求，有关业务部室积极行动起来，根据通知书的要求，安排专人落实开展工作，并重新修订完善了公司《车辆管理办法》。公司效能监察办公室及时进行了检查，并根据项目实施过程中发现的问题组织召开了碰头协调会议，大家相互通报了前一段时间的工作开展的情况，会议要求有关责任部室尽快根据收集到的意见和建议进行修改完善，并提出了下一步工作要求。公司效能监察办公室就检查中发现的问题分别下发了2份建议书，进一步完...
