钢铁集团年底工作报告VIP免费

下载后可任意编辑钢铁集团年底工作报告【篇一】钢铁集团年底工作报告同志们：今日，我们在炼铁厂召开集团公司设备工作会议，目的在于：以科学进展观为指导，总结“十五”期间设备工作得失，讨论确定“xx”设备工作思路，明确设备管理的主要任务是为企业生产经营提供高效运行、低故障率的技术装备,以保证生产顺行、产品质量提高和生产成本降低，实现企业效益化。现在，我代表集团公司向大会做设备工作报告。一、“十五”时期设备工作取得的成绩“十五”时期，是XX钢铁生产经营、技改建设进展最快的时期,也是技术装备水平提升最快的时期，设备工作取得了显著成绩,主要表现在以下几个方面：艰苦奋斗，自主创新，提升了钢铁生产技术装备水平“十五”时期，集团公司以科学进展观为指导，围绕建设现化企业的目标，大力推动经济结构战略性调整，努力转变经济增长方式。先后建成投产了年产60万吨复热式捣鼓焦炉、200平方米烧结机、1080立方米高炉和65吨转炉及配套的2万立方米制氧机等工程，年产60万吨H型钢生产线正在建设之中，技术装备水平符合行业政策。钢铁生产达到200万吨以上的规模，新增高炉生产能力占生铁总产量下载后可任意编辑的41.5%，钢铁生产技术装备水平显著提高。在这些工程项目建设过程中，设计规划院自主完成项目设计，长锻自主设计制造烧结机、环冷机、无料钟炉顶、铸铁机、转炉炉体等成套机械设备，电气公司自主完成自动化控制编程系统，建筑公司参加工程建设安装。企业自主创新能力得以提高，竞争能力得以体现。响应政策，适应市场，加快了淘汰落后和节能环保的步伐。淘汰落后技术装备是实现节能环保的一个必定条件进展循环经济必须以相关的节能技术，资源减量化、再利用和循环技术为重要支撑。“十五”期间相继淘汰100立方米高炉、小58型焦炉、横列式轧机等装备，临时关停1×28m平方米烧结机、3×6000立方米制氧机组，先后实施小球烧结、高炉喷煤、轧钢加热炉燃料结构调整、炼钢污泥回收利用等，提高了资源能源利用率。建成120万吨矿渣超细粉水泥生产线，年利用高炉水渣44万吨。建成16.5万m3高炉煤气柜，高炉煤气新增用量7亿m3，利用焦炉煤气1.88亿m3，吨钢能耗达降到909公斤标煤。同时，本着实事求是、自主创新的精神，我们在国内同行率先应用复热式捣鼓焦、高炉煤气全干法除尘、烧结机尾陶瓷管除尘等技术装备。企业经济效益、社会效益和环境效益显著。更新观念，进展壮大，战略合作与并购重组实现大突破。下载后可任意编辑“十五”时期，集团公司结合国家改革进展和产业政策，立足XX钢铁长远进展，加快改制和重组步伐，实施对外共赢共进战略。先后与川空合作建设现代化的2万立方米的制氧技术装备;控股了原长治水泥厂，改制成立瑞盛公司;无锡雪浪换热器厂在瑞达焦业投资建成煤气净化技术装备;引进外资将原机修厂改制成瑞东公司，开发轧辊生产技术;附企与通胜焦化公司合作建设高炉锰铁生产技术装备等。立足壮大机械制造产业，XX钢铁兼并了原长锻公司，在巩固提高原有锻压传统产品的基础上，依托XX钢铁开发研制了无料钟高炉炉顶等成套冶金机械设备，提高了XX钢铁备品备件自给率。与中信重机公司建立战略合作关系，共同研发国产首台球团辊磨技术装备。同时，发挥XX钢铁技术、管理优势，进行管理技术对外输出，先后为长宁集团、长治飞跃、潞城瑞兴输出设备管理技术团队。对XX钢铁今后“三大产业”的进展壮大开阔了视野、奠定了基础。值得纪念的是，去年年底，XX钢铁改制，实现由国有独资体制向混合所有制的转变。XX钢铁加盟成都新天通公司后，将进一步激发生机和活力，并在新天通的钢铁布阵和经营体系中，发挥特色，展示优势。深化改革，整合资源，集中检修的优势和效率得以显现。设备集中管理目的是整合检修资源，实现专业化、协下载后可任意编辑力化和效率提高，建立适应市场经济形势要求的设备管理体系。20xx年6月设备集中检修以来，生产单位操作人员的责任得以进一步明确，检修单位资源配置在优化中得以提升。机电维修人员占员工比例由集中前的20%降到13%，确保了在生产能力扩充、设备台套增加的情况下，设备维检工作的正常进行：烧结循环定修由48小时降到12—32小时...