学校教务处个人工作计划VIP免费

下载后可任意编辑学校教务处个人工作计划【篇一】1、抓好教学基本建设,全面落实和推动“12512”工程。3月底前将完成若干个重点实验室的遴选工作和第二批市教委和院重点建设课程立项启动工作;4月份完成20xx年校内实验室建设项目的立项审批并开始建设;6月份完成全院100门左右体现当代科技、政治、经济、文化、法律、艺术等方面的公共特色选修课,以及200项左右体现应用技术人才实践能力要求和我院专业特色的实验技术;新增2-3个辅修专业招生;组织好第一批市教委重点建设教材评审出版工作,第一批市教委重点建设课程评审验收工作,组织好20xx年实验室建设项目的验收评比工作。2、抓好学分制教学管理模式的讨论与实施工作。下载后可任意编辑2月底前形成我院学分制的初步方案,3月底前形成学分制实施方案和相关细则,20xx年新生开始实施。应该看到学分制对我院来说是一种全新的教学管理模式,在我院的实行,必将为教学工作带来新的活力,为学生学习带来新的动力。但也要看到学分制要实施,尚有许多问题急待解决,要有充分的思想准备。3、进一步完善质量监控体系,将教学质量监控纳入全院日常教学管理之中。6月底前将形成我院实践教学体系质量监控和评作方法。4、提高日常教学运行的质量和水平。20xx年全院日常教学运行,坚持法律规范性,计划性和前瞻性。即以学院已经批准的各项教学管理文件为依据,法律规范全院教学运行和管理行为,把日常教学运行工作以计划表和节点图的形式加以推动,前瞻性地准备、讨论、实现计划的具体操作方法。5、配合评估专门机构,落实办学水平评估指标体系落下载后可任意编辑实与推动工作。6、充分发挥全院各位专家,专业带头人,主讲老师们在学院教学改革过程中的带头作用、示范作用、决策咨询作用等,形成专家治学氛围,初步决定每两个月召开一次专业带头人和主讲老师座谈会。7、提高管理现代化水平,推动分级管理。管理学院建设与使用,分层管理,明确职责。【篇二】一、指导思想：本学期教务处以学校工作为依据，以和谐教育理念为指导，遵循求实、求新、求深、求效的工作思路，以科学进展、和谐进展、高效进展为主旋律，以课程改革专题讨论形成特色为讨论核心，进一步法律规范教务管理和教学工作，促进教科研工作的改革与创新。加强老师专业素养培育，提升老师教育教学、教育科研水平。切实体现以学下载后可任意编辑生进展为本的教育理念，全面提高学生的素养。保证学校教育教学工作稳步有序制造性地开展，为我校内涵进展提供保障。二、目标要求：1、以“和谐进展”为立足点，法律规范教学行为，讨论提高教学质量的方法和策略，切实履行“轻负担、高质量。”2、立足老师教学基本功、专业学科知识、专业辨析能力提高，开展丰富的教研活动，提升老师课堂教学实践能力。三、主要工作任务：(一)实施“和谐教学”1、执行法规，使教学更法律规范。(1)严格执行课程计划。老师要按课表上好每一堂课，不随意调代课。教务处将通过学生访谈、随机抽查等方式下载后可任意编辑了解执行课程计划状况。(2)贯彻落实省减负规定。a、严格控制学生在校时间，实施统一放学制，实施到点儿静堂制。b、严格控制学生家庭作业量，低年级不得布置书面作业，中、高年级家庭作业不得超过1小时。我们将通过家庭作业跟踪制、重点班级跟踪制、重点学科调研制来强化布置作业情况。C、严格执行侯课制，即课前提前一分钟到岗，课后延迟一分钟离岗。2、备课：(1)树立正确的备课价值观。我们每一位老师要沉下心来，戒浮戒躁，仔细备好每一节课。坚决杜绝以下情况：备课等同于网上下载，没有取舍不加选择的拿来主义。(2)尝试备课改革，按分组教学的形式进行备课，大力下载后可任意编辑提倡有讨论性、思想性、独创性的学案备课。(3)强化备课质量。备课要做到内容完整，格式法律规范，操作性强。要严格执行分工，教研组内每月学习沟通教务处每月检查评价。3、上课：(1)加强课堂管理，提高教学效率。a、要督促学生形成良好的听课习惯。b、要以情感人，以饱满的热情和教学艺术点燃学生学习情感，形成法律规范、和谐的课堂氛围。c、要增强课堂调控能力，提高时间的利用率。(2)继续开展常态课状况的调研、分析。教研组将不定期...