煤矿创建“五优”矿井工作汇报材料集团公司:20XX年以来,××矿在集团公司正确领导下,在矿党政的统一安排部署下,紧紧围绕集团公司“五优”矿井创建工作总体规划和××股份公司“五优”矿井标准及考评办法,以建设“安全无事故,一级标准化,科技有创新,工效达标准,矿井文明化”的“五优”矿井为目标,及时下发创建通知,明确创建目标和责任,细化创建标准和考核办法,成立了“五优”矿井创建活动领导下组及创建活动办公室,并按照创建要求及各专业实际,细分为五个专业小组,督促各项工作扎实有序开展
一、安全方面09年以来,我们始终把安全管理放在最突出重要的位置来抓,创新管理方式,建立健全安全生产责任制等各项管理制度,严格落实各级安全责任,不断加大安全投入力度,确保矿井安全生产
我们一是按照矿一号文件精神,在全矿范围内实行了××矿全员安全风险抵押、“联责联保”、职工“平安卡”传递、亲情“面对面”、领导与职工“沟通无限”等管理制度,以人为本,通过安全压力分解传递、亲情感召等方式方法进行安全管理,实现了“三违”由企业单向管理向“企业、家庭”双向教育的转变,增强了管理效果
截至目前,我矿“三违”率下降近50%,有效减少了各类事故的发生;二是结合自身实际,制定实施了《××集团××矿安全层次化管理细则》、《××集团××矿安全目标管理制度》、《××集团××矿隐患排查制度》和《××矿进一步完善领导干部和生产经营管理人员下井及现场工作制度的规定》、《××矿“五个到位”管理细则》,进一步规范全矿领导干部和管理人员深入基层,深入井下,靠前指挥的工作机制
通过建立健全各项安全管理制度,完善激励约束机制,全矿干部职工围绕安全生产中心目标,自上而下拧成了一条“安全绳”,促进了矿井安全局面的不断好转;三是加强安全重点工作管理
目前,影响我矿安全生产的主要因素是××公司的区域瓦斯治理和××井的防治水工作
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