行政管理在汽车行业4S店中起到的作用摘要近年来,我国4S店经过了迅猛的发展,越来越强调行政管理对4S店的影响
本文对行政管理在汽车行业4S店中的作用进行了分析,本文认为4S店的行政管理工作主要有对岗位进行分工、沟通、搜集信息给管理者、培养店内文化氛围、完善制度帮助设定目标
而行政管理通过以上工作会全面影响4S店的计划、组织、领导、控制的整个管理过程
一是有助于企业计划合理的制定,二是有助于4S店组建灵活的邮寄组织结构,三是有助于领导绩效的提升,四是行政管理有助于4S店实现成本控制和过程控制
关键词:行政管理;4S店;汽车产业2009年10月,中国成为世界上仅次于美日的第三大汽车产量国
随着汽车产量和销量的增加,汽车品牌授权的4S店的总量也出现了大幅攀升
自1998年北京的第一家汽车4S店诞生后,汽车品牌4S店因为能够对品牌汽车进行及时周到的服务而成为品牌的象征,在这个竟争越来越激烈的市场上,汽车4S店成为汽车品牌建设的重要筹码
然而,随着汽车企业的扩张和4S店的总量扩大,很多管理问题不断暴露出来,例如品牌销售服务流程执行不力、团队凝聚力差、福利制度不完善导致员工跳槽率高等问题
本文基于当前4S店暴露出来的行政管理问题,从行政管理的理论框架对4S店的行政管理内容进行规范性研究,并就如何进行行政管理,从管理流程的计划、组织、领导、控制等方面进行分析和论述
一、行政管理的含义西方现代企业制度的形成指出就伴随着企业行政管理理论的发展
最早提出企业行政管理理论的管理学家是法约尔,他将企业行政管理的描述有别于会计、财务、生产、分配等典型的职能活动,并总结出了14条行政管理原则,后来行政管理理论经过一系列的发展,根据企业行政管理的重点(生产、经营和技术),企业行政管理根据不同的角度给与了不同的界定
从国家角度来看,行政被看做是一种组织的管理活动,是一个国家政府或者一个企业组织管理国家或企