工程经理年终工作参考总结2021最新范文【5篇】工程经理年终工作总结2021(一)光阴荏苒，2021年非常快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从xx街的竣工验收及xx路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将2021年一年来的工作情况做以下汇报：一、2021年全年工作材料2021年我负责施工的材料是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程，其中xx市政工程合同内包括电力管沟205m，雨水管道535m，污水管道441m，电信管沟182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路缘石安装862m，完成产值382.5万。合同外包括土方换填约3500m3，土方加16%白灰处理约7500m3，完成产值约45.6万。灞河右岸工程与20xx年10月24日举行开工典礼，20xx年12月14日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约1.2万m3，土方回填约8000m3，清表外运约4500m3，截至目前累计完成产值86.4万。由于村上种种缘故临时停工。二、全年各项工作完成情况(1)工程质量完成情况xx路西段市政工程于2021年8月份开工至今，我作为工程经理，立即开场了工程部的组建工作。首先依照该工程的特点要求，建立了质量治理体系、工程治理目的和治理人员岗位职责制。工程开工以后，我们严格操纵施工质量，从根底开场，一步一个脚印的进展。管道工程是隐蔽工程，重点操纵施工中各个环节，只有加强对施工中各个环节的质量操纵，才能防止各种质量通病的发生，确保整体工程施工质量到达优良。电力管沟工程重点操纵沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点操纵路基测量放线，灰土、二灰石铺设备工。在施工过程中，我要求坚决落实预防措施材料，作到扬长避短，提高了工程部人员的质量争先认识。在整个工程施工期间，我们认真进展了落实。迄今为止，未发觉质量通病。整个工程的施工，通过工程的认真操纵，全部施工材料贴合自检要求，主体质量较好，到达了预期的质量目的。xx河右岸河堤治理工程于2021年10月24日开工典礼之后，由于地处xx村、xx东、xx西三村范围内，协调一向不到位，致使工程至12月14日机械进场施工。工程材料主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面展开大范围施工。(2)工程消费及进度操纵xx路西段工程自开工以后，我按照合同要求工期，组织制定了施工进度网络计划、机械及劳动力计划。同时依照施工进度要求，与各个施工班组以及治理人员召开质量、进度、平安消费会。对其详细进度、消费做出详细的详细要求。在消费过程中，我依照实际情况，透过制定月计划和周计划，对整个工程消费进展了操纵治理。从整个工程进度来看，与原合同工期相比有滞后，但依然到达了甲方要求的进度。为2021年冬季施工减轻了工作量，以确保整个工程能够顺利完成按时交付。(3)平安治理施工进场的预备期间，我组织工程部对全场的施工作业区进展了规划布置。依照工程工程特点，在施工过程中，我坚持将平安治理作为日常治理的重点。为此，我从以下几个方面加强了治理工作：①加强平安技术交底工作。透过进场时的三级平安教育、上岗时的专项平安交底来加强职工的平安认识。②加强平安检查和巡视，及时发觉征询题，及时整改，杜绝平安隐患。加强工地临边的平安防护。③施工中，定期进展现场临时用电检查，及时发觉平安隐患，及时进展修理更换。整个施工期间，未发生平安隐患，到达预期平安消费目的的要求。(4)材料、降本和人工费的治理材料治理中，我依照施工预算，组织制定了施工材料需用计划。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，依照施工预算，安排工程治理人员及时统计各个班组的施工材料和数量，同时及时与预算量进展比拟分析，操纵各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，耗损材料按照预算量进展考核，每分项进展统计，发觉浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由班组统一返还，数量缺乏则由各班组负责赔偿。(5)全年工作存在的缺乏①工程质量：施工期间，工程质量操纵较严，工程质量总体较好。但也存在着缺乏。为建立优质工程，我仍需加大努力...
