前言为了大力推进公司全面发展,完成海外建设投资、完成全球采购战略、完成全球销售体系,最终达到公司发展之终极目标,根据公司管理制度大纲的要求内容,本公司以流程化模式赋予管理新内容,来指导本公司的日常工作,逐步完善公司的文化建设、团队建设、信息化建设、业务体系建设、体制建设、管理机制、品牌战略等方面工作。我们用流程解放管理的新概念,来实现优化低效流程、消除无效流程、增加公司的增值流程。并以此为基础依据,各部门编制了管理制度细则,望公司所有员工认真学习,遵照执行。本公司坚持自己的发展之路、创新之路,坚持自己的管理模式、坚持自己的价值观、坚持人本文化思想、坚持自己的处事原则、坚持流程化管理、坚持创造自己的品牌,最终实现公司持续健康发展,实现员工最大梦想。企业管理制度-附件目录第一章行政部日常工管理作细则-----------------------------3第一节关于考勤------------------------------------3第二节关于员工招聘及辞职--------------------------4第三节关于处罚和奖励------------------------------5第四节关于文件管理--------------------------------5第五节关于邮箱的使用管理--------------------------6第六节关于公司物品--------------------------------6第七节关于就餐------------------------------------7第八节关于卫生------------------------------------7第九节关于会议------------------------------------7第十节关于电话------------------------------------8第十一节关于公司安全----------------------------8第二章财务部日常工作管理细则-----------------------------9第一节费用审核流程--------------------------------9第二节借款流程------------------------------------9第三节付款流程------------------------------------10第四节办公费用及其他费用--------------------------12第五节印章管理------------------------------------12第六节应收款项------------------------------------13第七节应付款项------------------------------------13第八节货柜单证------------------------------------14第九节差旅费报销原则------------------------------14第十节奖金----------------------------------------18第十一节工资的发放-------------------------------21第三章计划采购部业务细则---------------------------------21第一节依据----------------------------------------21第二节目的----------------------------------------22第三节适用范围------------------------------------22第四节订单采购业务细则----------------------------22第五节日常工作细节--------------------------------29第四章国际事业部业务细则---------------------------------31第一节国际事业部工作范畴--------------------------32第二节外贸业务细则--------------------------------32第三节海外公司、办事处业务细则--------------------34第四节国内公司与海外公司、办事处业务沟通细则------35第五节业务报价细则--------------------------------37第六节发货流程细则--------------------------------38第七节单证业务细则--------------------------------39第八节单证审核细则--------------------------------44第五章岗位职责-------------------------------------------46第一章行政部日常工作管理细则第一节关于考勤第一条、工作时间:公司实行单休日即周日休息,工作时间为:冬令制:朝九晚五(9:00-12:00,13:00-17:00);夏令制:公司相应的安排午休时间,具体时间待定。第二条、签到:公司考勤由行政部负责,每天上下班实行打卡制度(每天2次指纹打卡)。第三条、请假:1.请假需要提前一天申请,如实填写请假理由,并由部门主管签字后到行政部备案批准。2.临时性请假:如果是紧急情况需要临时性请假的,通知部门主管,经主管同意后报行政部批准。部门主管及时代员工办理请假手续。员工因公外出的,由主管领导批准即可。因私外出的必须到行政部请假。3.如出差在外需要...