公司特殊时期稳定工作措施为认真贯彻落实集团公司党委安排部署，统筹处理好发展改革稳定关系，进一步落实领导责任，明确工作重点，细化工作措施，确保春节和“两会”期间大局和谐稳定，根据公司党委要求，结合公司队伍实际，特制定如下工作措施：一、成立特殊时期稳定工作小组。组长：xxx副组长：xxx成员：20XX20XX20XX20XX20XX20XX20XX20XX20XX特殊时期稳定工作小组下设稳定工作办公室：20XXxxx二、春节和“两会”期间（从即日起至“两会”会议结束），公司及各基层单位党政领导一律不准外出，特殊情况确实需要外出的，一律向公司党政主要领导请假。三、实行24小时值班制度。公司领导、公司机关、各基层单位必须坚持24小时值班，确保人员、车辆、信息沟通“三落实”。四、公司及各基层单位要加强稳定工作力度，严格按照公司的统一部署开展工作，积极做好在职职工的宣传教育，预防突发事件的发生。五、公司领导班子成员要分工负责，形成“两套班子”，以党委书记为主的班子重点抓好近期稳定工作，以经理为主的班子重点抓好生产、安全工作，确保稳定、生产两不误。六、确保信息畅通。公司所有值班人员要确保信息畅通，手机24小时开机，值班电话24小时有人接听，有动态性的苗头及时向上级部门反映。七、坚持稳定工作例会制度。公司每天坚持零汇报制度，各类信息汇报汇总于公司办公室，并召开稳定工作专项会议，层层传达上级指示精神，沟通信息，汇报情况，交流经验。八、认真做好排查摸底、登记造册工作。对每天上访人员、有上访苗头人员、有外出意向的人员要做到人员清、情况明，按上级要求，实事求是地及时上报。十、加强基础资料建设。各单位要加强对基础资料的收集、保存和建档工作，对与不稳定人员谈话帮教等各项工作要认真第1页共14页记录，做到有据可查。十一、公司加强对稳定工作责任人的考核，切实做到一级对一级负责，各单位党政领导班子落实工作措施情况纳入年终干部考核内容，谁出问题谁负责，责任到人。附1：《xx公司特殊时期重点人员承包表》附2：《xx公司特殊时期稳定工作承包表（离退休人员）》附3：《xx公司应急（巡防）人员名单》第二篇：选煤厂特殊时期煤泥处理措施选煤厂特殊时期煤泥水处理措施为保证选煤厂生产系统洗水平衡，保持洗水浓度符合洗选要求，特制定本办法.一、选煤厂成立洗水管理领导小组组长：王东才贾真成员：王冬魏清娥贺青宋国法张锋王新刚付亮亮张余政赵瑞飞张来峰李其超王凌云张士涛二、特殊时期煤泥水处理措施1、洗煤车间浓缩机溢流150g/l以上，形成选煤厂特殊时期煤泥水治理机制，由王东才、贾真负责召集小组成员，于每周二、四、六日8。30分召开治理工作会议，并于次日向厂调度会汇报具体事宜。2、调度室负责统计每天原煤入洗量、末煤筛分量、压滤与洗煤系统的煤泥回收量、及三台浓缩池溢流与底流浓度，（由贾真负责汇报厂调度会。）3、原煤车间保证新、老筛分设备完好，末煤筛分量小于100t/h时，依据调度指令，老筛分设备必须开车，每天检修时冲净筛子，紧固筛板，保证筛分设备零事故率，此项工作由宋国法负责落实。4、洗煤车间带式压过滤机必须处在完好状态，调度室根据洗煤车间浓缩机溢流安排开机，此项工作由王新刚负责落实。第2页共14页5、压滤车间四台压滤机必须满负荷生产，此项工作由赵瑞飞负责落实。6、压滤、洗煤每周进行一次药剂制度实验，合理调整药剂制度，此项工作由王冬牵头，张来峰、付亮亮负责落实。7、技检车间每周进行一次502X入洗原煤筛分实验，检测入洗原煤煤泥含量；每2周进行一次233X和103X的筛分实验，检测毛煤13mm以下各级粒度含量，以指导筛分开机时间，此项工作由王凌云负责落实。8、洗煤车间协调调度室负责对进入洗煤系统煤泥量进行测算，系统进入数量，洗煤与压滤回收数量，系统存留数量等各项基础数据，此项工作由付亮亮负责落实。9、洗煤车间振动筛、离心机、高频筛等脱水设备，每天停车检修冲洗一次筛网，此项工作由张余政负责落实。10、洗煤车间加强检修维护，杜绝矸石、中煤斗子跑冒滴漏，减小中煤筛、矸石筛用水量，减少系统外来水，此项工作由王新刚负责落实。。11、洗水浓度达到240～280g/l，根据沉...
