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乡镇卫生院院长述职述廉报告篇一各位主任、各位委员:20xx年上半年以来,在镇党委、政府和县卫生局正确领导下,全院干部职工全面贯彻落实党的十x大精神,坚持以农村防疫保健工作为重点,用心探索和逐步解决农民看病难的问题,用心开展新型农村合作医疗和村卫生室规范化建设,强化疾病预防控制体系及医疗救治体系建设,深化卫生改革,全面加强内部管理和人才培养,促进全镇卫生工作全面发展
(一)行政管理1、实行院长负责制,重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行
每周组织职工集中学习一次,资料包括政治、业行风等
重要文件精神及时组织学习;加强行风建设
成立专门领导小组,提高职工队伍素质
进一步加强各科室建设,继续“医院管理年”活动,从提高医护质量抓起,建设健全各项管理制度,严格执行“德、能、勤、绩”为标准的考核制度,实行绩效工资与工作质量、工作风险程度及成绩挂钩,当月核算兑现奖惩
2、严格执行财务制度、财经纪律、坚持原则,按上级分配办法要求,搞好核算,半年内向职工公布政务、财务4次,收费标准公开,并严格按物价部门核定的标准执行
(二)业务状况(三)财务收支状况1、总收入20
5万元,其中医疗收入7
3万元,药品收入6
9万元,其它收入6
2、总支出21
5万元,其中医疗支出15
8万元,药品支出5
3、收支结余:-1万元
(四)药政工作有药事委员会,严格执行国家物价部门的收费标准,对毒、麻及精神药品实行五专管理,其它药品加强质量管理,禁止使用过期、失效及假劣药品
购进药品经1此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
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药事委员会透过后计划调药,并认真填写购进纪律,药房、库房由专人管理
计划年内进修人员3人,参加乡级各科医师培训3人
全院每周日下午进行一次业务、政策培