县交通运输局XX年工作总结2016年，在市交通运输局XX县区委、县政府的坚强领导下，**县交通系统广大干部职工抢抓机遇，凝心聚力，攻坚克难，紧紧围绕市交通运输局XX县区委、县政府年初下达的各项目标任务，狠抓落实，积极推进，成效明显。现将全年工作开展情况汇报如下：一、建章立制促工作今年以来，在县委、县政府的高度重视下，我局各项工作得到了广大干部职工的大力支持，受到了社会各界的广泛关注，取得初步成效。（一）建章立制促工作一是健全规章制度。修订和完善系统内日常管理制度，建立局党组工作例会制。每周一上午局班子成员就上周工作开展情况和本周工作计划进行交流，针对工作中存在的问题逐一分析，提出解决办法，先后召开了17次党组会和25次工作例会。结合“两学一做”学习教育，确定八个专项整治任务，坚持中心组理论学习，开展集中学习17次。二是全面推进工作。局党组认真梳理，研定了当前十项重点工作，落实到具体分管负责人和经办人。先后召开“十三五”交通规划座谈会、全县城乡公交一体化工作座谈会、2016年目标考核任务布置会、在建重大项目推进会、治超工作会议、运管工作调研会和农村局工作调研会，对局机关内设股室和局属单位开展全面调研，个别谈话110余人（次）。（二）完善机制抓管理在进行为期一个月的调研后，局党组专题听取调研情况汇报，确定需重点解决内部管理机制严重不顺、制度缺失、职责不明、政令不畅、“吃空饷”等问题。一是人员分流。对系统内人员状况进行全面摸底，掌握到人员无岗和岗位缺人矛盾并存，为解决这一矛盾，局党组分层召开三次座谈会，同时与县委主要负责人进行了专题汇报，与县编办进行了对接，增设了行政执法大队和四个执法中队，制定了人员分流方案。目前，按照恢复原道班职能、充实执法岗第1页共5页位、组建1个执法大队和4个执法中队，将全局所有无岗人员重新安排了岗位。二是理顺关系。按照党组选人用人程序，严格履行民主推荐、个别谈话等程序。对局行政审批股股长、副股长，县运管所驻站办负责人，行政执法大队大队长、执法中队长中队长、副中队长、9个交管站站长和运管所机关等岗位进行调整。三是强化管理。起草全局性的内部人员管理考核奖惩制度和实施细则，将对全局所有人员进行绩效管理考核。购置脸部扫描和指纹打卡一体机23部，已全部安排录入到位。管理考核制度和相关实施细则（包括作风建设负面清单实施细则）出台后，局党组将认真对照制度规定，狠抓制度执行，加强监督检查，严格兑现奖惩。二、工程建设强推进在建设任务量大、技术人员缺乏等困难下，局党组整合力量、科学安排，适时调度，全力推进各项交通重点工程进展。（一）无六路改建工程全长24.69公里，项目按二级公路标准设计，设计车速80公里/小时；路基宽18米，路面15米。9月30日已完工通车。（二）**大道改建工程全长36.25公里，采用双向四车道加非机动车道的一级公路标准设计，我县承建02、03标段，长18.25公里。完成路面基层及路面基层以下工程；完成**大桥下部结构，完成投资约1.5亿元，在不受拆迁等地方性工作影响的情况下，路面、**大桥年内完成主体工程。（三）农村道路畅通工程我县2016-2018年建设总里程1155.825公里，本年度建设任务为626.09公里。为确保完成年度任务，本年度安排725.09公里。农村局实施的**路、**路已完工，**路完成征地工作，改线段正在进行开挖施工，已完工17.775公里；乡镇实施的25.472公里乡级道路畅通工程正在施工；村级道路畅通工程施工招标基本结束，正在按照时间节点有序推进。（四）渡口渡船更新改造第2页共5页市局下达渡口升级改造计划51道（含2道**渡口），已完成渡口图纸设计，将由乡镇组织实施；渡船更新改造任务52艘（含43条人力渡船和9条机动渡船），人力渡船已打造完成，9条机动渡船正在打造。渡船更新改造和渡口改造升级11月底完成。（五）**二桥连接线、北沿江高速地方性工作基本完成。（六）s208、g347、**大道市政化改造和**东路工程s208**段一级公路改建工程，起于**镇**村，向东改线，经**、**、**、**等地，终于****。路线全长56.1公里，工程总投资24.8亿元；g347本项目起点位于**镇**村附近与s208...
