人民医院工程投标施工组织设计(经典技术标)VIP专享VIP免费

1*********人民医院工程技术标12目录第一章编制说明及依据…………………………………………………………………7第一节编制说明……………………………………………………………………8第二节编制依据……………………………………………………………………8第二章工程概况与特点………………………………………………………………11第一节工程概况…………………………………………………………………11第二节现场及周边环境…………………………………………………………18第三节气候及水文地质情况……………………………………………………18第四节招标范围…………………………………………………………………18第五节工程特点及施工对策……………………………………………………19第三章工程实施目标…………………………………………………………………22第一节总体目标…………………………………………………………………25第二节工期目标…………………………………………………………………25第三节质量目标…………………………………………………………………25第四节安全及文明施工目标……………………………………………………25第五节施工环境管理目标………………………………………………………26第六节工程造价控制目标………………………………………………………26第七节“四新”技术应用目标…………………………………………………26第八节团结协作和总分包管理目标……………………………………………27第九节工程回访及服务目标……………………………………………………27第四章施工组织和施工部署…………………………………………………………26第一节项目组织机构……………………………………………………………26第二节施工部署…………………………………………………………………42第三节施工准备…………………………………………………………………47第四节信息化管理及监控管理…………………………………………………55第五章劳动力计划及主要设备、材料需用计划及管理措施………………………61第一节劳动力用量计划与管理、民工工资保障措施…………………………62第二节主要材料设备用量和进场计划…………………………………………67第三节主要施工机械使用计划及管理措施……………………………………69第四节主要周转材料计划………………………………………………………76第六章施工进度计划与工期保证措施………………………………………………78第一节施工进度计划编制说明…………………………………………………79第二节施工总体进度计划网络图及工期控制点………………………………7923第三节施工进度计划控制措施…………………………………………………79第四节工期保证措施……………………………………………………………82第七章分包计划和对分包单位管理措施……………………………………………87第一节分包计划…………………………………………………………………88第二节对分包单位的服务、协调及管理措施…………………………………88第三节计划管理…………………………………………………………………92第四节技术管理…………………………………………………………………97第五节合同管理…………………………………………………………………98第六节质量管理…………………………………………………………………99第七节安全管理…………………………………………………………………100第八节对分包的文明施工与环保管理…………………………………………102第八章总承包单位与业主、监理、设计院的协调配合措施………………………104第一节与业主的协调配合措施…………………………………………………105第二节与监理单位的协调配合措施……………………………………………105第三节与设计院的协调配合措施………………………………………………106第四节与相关社会各界及政府部门的协调配合………………………………107第九章施工现场总平面布置与管理…………………………………………………108第一节场地特...