1.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是(《工业管理和一般管理》)
2.对企业现在和未来的整体效益活动进行全局性管理,就是(B.战略管理)的核心
3.在完全竞争的市场环境下,企业在追求自身利益最大化的同时,通过市场中“看不见的手”的引导,实现(A
资源配置的优化),从而实现全社会的公共利益最大化
4.传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(A
参与制目标设定法),企业员工参与企业目标的设立
5.预测方法很多,不同的预测方法往往有不同的适用范围,有的方法适用于长期预测,有的则适用于中、短期预测,定性方法一般适用于(C.长期预测)
6.假如各种可行方案的条件大部分是已知的,且每个方案执行后可能出现几种结果,各种结果的概率已知,那么,这种决策属于(A
风险型)决策
7.从企业组织结构的含义可以得出:组织结构的核心内容是(B
权责利关系的划分)
8.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员
这就是人员配备的(A
因事择人)原则
领导者与工作人员的职责权限明确划分,工作人员在职权范围内有自主权
这种领导方式属于(C.均权型)领导
10.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是(A
正式组织)1、决定一个组织经济效益的大小和资源效率高低的首要条件是(资源的最优配置和最优利用),其手段都是管理
2、计划工作的核心是(决策)3、这是一个网络系统,由输入、处理、输出和反馈四个环节构成;它在管理各职能中占有重要地位,就是管理的(决策职能)4、企业要正常运转,必须根据企业经营目标,对各生产要素进行统筹安排和全面调度,使各要素间能够均衡配置,各环节相互衔接、相互促进
这里的统筹安排和全面调度就是管理的(协调)职能5、社会环境对组织的发展具有一定的作用,除了