精益思想导入时代光华标准答案VIP免费

精益思想导入时代光华答案2————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得2.0学分！得分:100学习课程：精益思想导入单选题1.分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。回答：正确1.A不能创造价值的活动2.B创造价值的活动3.C不能创造价值，但必要的活动4.D可以改善的活动2.任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。回答：正确1.A顾客的需求2.B无用的流程3.C流程的负责人4.D有用的流程3.精益生产适用于以下哪种产品类型的生产方式？回答：正确1.A多品种，大批量2.B多品种，小批量3.C少品种，大批量4.D少品种，小批量4.下面哪一项术语生产过程中产生价值的活动？回答：正确1.A清点零件数量2.B组装零部件3.C对零部件进行检验4.D搬运5.JIT系统以何为出发点？回答：正确1.A准时生产2.B适量生产3.C大量生产4.D质量第一6.看板的三大作用不包括（）。回答：正确1.A传递生产信息2.B保证生产现场的标准操作3.C识别浪费4.D控制生产系统动态的自我完善7.长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。1.A不必要的运输2.B生产过剩3.C库存4.D多余的加工8.七大浪费中最大的浪费是（）种。回答：正确1.A过度生产2.B等待3.C过多的动作4.D过多运输和物料9.下列不属于产生等待浪费的原因的是？回答：正确1.A作业进度不平衡2.B作业安排恰当3.C原辅材料质量不合格4.D停工待料10.因断料、作业不平衡、计划不当造成无事可做的等待。这种浪费是？回答：正确1.A等待的浪费2.B搬运的浪费3.C库存的浪费4.D动作的浪费11.关于素养的定义，正确的是：（）。回答：正确1.A将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。2.B把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。3.C将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。4.D每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。多选题12.价值流中的三种核心流程是指（）。回答：正确1.A产品流2.B信息流3.C物流4.D人员流动13.看板分为以下哪两种？回答：正确1.A传送看板2.B生产看板3.C移动看板4.D指挥看板14.以下哪些是会造成过度加工的原因？回答：正确1.A工艺更改和工程更改没有协调2.B随意引进不必要的先进技术3.C没有平衡各个工艺的要求4.D没有正确了解客户的要求15.七种浪费中的哪几种会直接导致周期的延长？回答：正确1.A纠错2.B过量生产3.C过度物料移动4.D过度移动5.E等待6.F过度库存1.精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。回答：正确1.A召开研讨2.B进行变革3.C绘制价值流程图（valuestreammapping）4.D应用丰田模式1.（）是精益思想的第二个原则。回答：正确1.A定义价值2.B识别价值流3.C使价值流动起来4.D依靠客户拉动生产2.管理人员最主要注意力是集中对（）的整个价值流进行管理。回答：正确1.A总量管理2.B监督许多种产品3.C具体产品和服务4.D以上均不对3.下面不属于精益生产需要达到的目标的一项是？回答：正确1.A不断取消哪些不增加产品价值的工作，降低成本2.B能快速应对市场需求3.C利润的最大化4.D建立一定存量的安全库存4.I型浪费是指（）。回答：正确1.A不创造价值而且可以被立即去除的步骤2.B虽然不创造价值，但是与现有技术与生产条件下不可避免的其他步骤3.C有价值的活动5.库存是指（）。回答：正确1.A存放在仓库中的物2.B用于生产和/或服务所使用的储备物资3.C用于销售的储备物资4.D用于生产和/或服务的，以及用于销售的储备物资6.一提盒可乐例子中罐子和制罐用的铝拿起、放下30次,从客户观点来看这样做不增加任何价值，属于()。回答：正确1.A等待浪费2.B库存浪费3.C停工等活浪费4.D搬运浪费7.因断料、作业不平衡、计划不当造成无事可做的等待。这种浪费是？回答：正确1.A等待的浪费2.B搬运的浪费3.C库存的浪费4.D动作的浪费8.关于整理的定义，正确的是：（）。回答：错误1.A将所有的...