油田供电管理中心发电一厂1#索拉机组检修施工方案1工作情况简单介绍油田供电管理中心发电一厂一期投产的两台索拉机组,根据索拉公司对机组的运行维护要求,当机组运行小时数达到30000时,需要将发动机返厂进行检修
因此,于07年3月、08年3月对两台机组进行30000小时发动机部分置换工作
新置换的#1索拉机组在日常维护时,发现T5热电偶存在磨损情况,在与索拉公司沟通后,该公司派出技术人员现场指导对发动机二级静叶盘的拆装
为确保发动机的拆装工作顺利进行,特制定如下施工方案:2工程管理2
1组织机构设置根据工程实际情况需要,本次发动机检修施工项目由发电一厂负责组织完成,设置施工管理领导小组,下分机械、电气仪表以及安全监护小组
1管理领导小组组长:杨彦冬副组长:张中国、张卫东、赵展、刘扶新成员:冯斌、陈孝权、张增武、王江、王培辉哈尔次客2
2物资筹备组组长:张中国成员:呼冬丽2
3后勤保障小组组长:刘海东2
4现场指挥组组长:杨彦冬成员:赵展、张卫东2
5机械组组长:陈孝权成员:张积才张增武吴汉生哈尔次客赵长海2
6电气仪表组组长:冯斌成员:王江2
7安全监护小组:组长:刘扶新成员:王培辉备用勤务人员:某运行值(待定)2
2各职能小组工作范围划分2
1机械组负责机械部分的拆装工作,具体内容包括:检修支架的安装、机械部分的拆装(保温层的拆装、波纹管与排气扩压段连接螺栓的拆除、发动机与排气扩压段连接螺栓的拆装、发动机三级动静叶、二级动静叶的拆装)、发动机与厢体内其它机械连接部分的拆装,协助索拉公司现场服务人员进行检修修后机组的调试工作
2电气仪表组负责所有仪表电气部分的拆装工作,具体内容包括:T5热电偶的拆装,协助索拉公司现场服务人员进行检修后机组的调试工作
这里特别提出,在拆装电气仪表线之前必须与图纸仔细核对,并在相应的端子排上作好标记