2017年纳税评估工作总结今年下半年以来，税源管理三科按照县局工作部署和工作要求,认真贯彻落实省市局对税收风险应对工作部署，以税收风险管理系统应用为依托，不断提高税收管理质量，有效的带动了纳税评估工作的开展，不断的促进纳税评估工作的科学化、专业化和精细化发展。现将2017年下半年的主要工作开展情况总结如下：一、2017年下半年主要的工作1、坚持风险管理为导向，做好风险评估应对工作。我科依托税收风险管理系统、财税平台信息系统，积极开展日常评估、专项评估和重点评估，今年下半年，已完成各类风险应对任务计25户次，评估入库税款近600万元。2、有效开展纳税评估，化解税收执法风险。在纳税评估过程中我科严格按照现行文件规定、规程展开工作，确保文书资料齐全，程序合法有效；强化评估人员的内功提升，熟练掌握纳税评估工作流程，坚持两税联评，扎实提高评估质量；强化对纳税人的申报数据的梳理、分析，利用第三方的信息，发掘问题，找准疑点，促进纳税评估工作有重点、有计划，做到有的放矢；强化纳税评估建议的应用，针对发现的问题，向企业和税源管理部门提出合理化建议，促进企业财务、税收核算水平和征管质量的提升。3、完善风险应对规章制度，根据征管法及其实施细则和《纳税评估管理办法》，详细梳理纳税评估工作流程，明确纳税评估中的岗位责任、工作衔接及流转文书等事项，使各环节的工作范围更明确，职责更清晰。二、当前工作中存在的问题1、人员问题突出，纳税评估工作是一项系统的工作，需要对评估对象进行详细的、全方位的分析，这些工作不是一个人两个人可一完成的，需要一个完整的团队来协同作战。我科懂纳税评估的人员少、工作量大，实际纳税评估工作中存在一些不严谨、不规范的情况，存在应对数量多、应对不深不透的问题。2、我科现有从事纳税评估工作的人员专业能力存在欠缺。目前，评估人员虽然有一定的业务基础和工作经验，但未进行过相应的专业学习和培训，评估没有技巧，加上评估人员平时不了解企业生产经营情况和财务状况，在评估时很难抓住企业的关键点，造成了评估工作费时费力，达不到理想的效果。3、纳税人提供的财务资料不完善，利用价值很低。纳税评估应该通过对纳税人的各种财务指标，结合各税种申报情况进行案头分析，发现疑点。目前，税务机关对企业财务人员疏于管理，财务人员队伍混乱，水平参差不齐。许多会计人员责任感不强，给税务机关报送的数据不完整、不真实。这种情况导致评估人员在案头分析阶段得出的结论无法反映企业的真实问题，发现的疑点也不好落实。4、在评估过程中，存在企业不配合、阻挠、躲避等现象，造成评估工作被动，特别是当前评估部门缺乏有效的强制手段，更加凸显了评估部门“身单力薄”“孤军奋战”的工作局面。三、2018年工作打算2018年我科仍要以县局确立的指导思想、基本思路和总体目标为基准，在纳税评估工作质量上下功夫，依托税收风险管理系统、财税平台信息系统，强化风险应对意识，加大评估力度，为提高评估质效作出积极努力。我们认为应该从以下几个方面入手做好纳税评估工作：1、进一步明确责任。风险团队评估人员对评估工作的开展和评估结论的确定负直接责任，确保评估工作落实。2、健全税收风险管理体制，加强风险应对过程控制。制定风险应对规范，做好风险应对事前监控；规范风险应对流程，加强风险应对事中管理；加强风险应对复审，实现风险应对事后监督；建立风险应对评价体系，加强风险应对绩效考核。具体说来，就是制定风险管理各个环节切实有用的、具体的操作规程和工作标准，并落实到日常工作中。3、完善评估方法。实行多元化的评估方法，由单一税种的评估向多税种全面评估过度。从整体工作出发，实行多税种同时评估的模式，做到评一户规范一户。就评估对象的复杂化问题，即现金交易的扩大以及不开发票收入不入账、做假账、二套账等情况时有发生，偷税隐蔽性越来越强。我们将在评估过程中深入企业生产现场，了解各个环节，采用实物与数字相核对、帐内和帐外相核对等方法，从中发现问题，找出问题的根源，保证税收不流失。在工作中要注重方法、技巧，依托计算机网络，提高信息收集能...
