组织行为学主干课试题库VIP免费

个人收集整理-ZQ1/9南开远程主干课试题库(组织行为学)一、简答题().组织行为学地研究范围知识考核点：组织行为学地研究范围是一定组织中人地心理与行为地规律性组织地基本概念、组织功能、组织目标、个体行为、群体行为、领导行为、激励与行为、挫折与行为、组织变革与发展、组织行为效能b5E2R。.组织行为学地研究对象知识考核点：组织行为学地研究对象组织行为学地研究对象是一定社会组织中地个体、群体、组织、领导地心理特征和行为规律..组织行为学是研究自然和社会环境中人类组织行为规律地一个学科群..组织行为学研究各组织中地人地行为规律,特别是组织中地管理者地行为规律..组织行为学主要是有关对工作环境中个人和群体行为进行分析和解释地心理学和社会学学说..组织行为学地应用重点是组织中管理者与被管理者之间、管理者之间、被管理者之间地行为关系..组织行为学地研究目地知识考核点：组织行为学研究目地⑴有助于加强以人为中心地管理，充分调动人地积极性、主动性和创造性；⑵有助于知人善任，合理地使用人才；⑶有助于改善人际关系，增强群体地合理凝聚力和自动力；⑷有助于提高领导水平，改善领导者和被领导者地关系；⑸有助于组织变革和组织发展.p1Ean。.管理伦理及其内涵知识考核点：管理伦理概念及内涵管理伦理是企业在通过提供产品或获取利润地全部活动中应遵守地伦理规范及其对外部伦理规范地反应.其内涵包括：DXDiT。第一，管理伦理是关于企业及其成员行为地规范.第二，管理伦理是关于对他人利益会产生影响地行为地规范.第三，管理伦理是关于企业及其成员地善与恶，应该与不应该地规范及其认识和反应.第四，管理伦理是企业在既有地社会伦理基础上，根据既有地社会法律和行业规范，关于正确处理企业及其成员与利益相关者关系地一系列规范和行为判断标准.RTCrp。.组织文化地构成要素知识考核点：组织文化构成要素企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络.企业社会责任知识考核地参考答案：企业社会责任我们认为企业社会责任是企业在既定社会中从社会和企业两个方面出发，为了全面和长远利益而必须关心、履行地责任和义务，是企业对社会地发展在道义方面地积极追求.5PCzV。.个性(组织行为学)知识考核点：从组织行为学地角度上，个性地定义个性是：“个体是怎样影响别人地，是怎样理解和看待他自己地，以及他内部和外部地可以测量地特质..五大个性维度外倾性知识考核点：五大个性维度外倾性描述一个人善于社交、善于言谈、武断自信方面地人格维度.正面表现为健谈，面部表情丰富，并喜欢作出各种姿势.jLBHr。.五大个性维度随和性个人收集整理-ZQ2/9知识考核点：五大个性维度随和性描述一个人随和、合作、信任方面地个性维度.正面表现为善于为别人着想，富于同情心，直率，容易合作，体贴人.xHAQX。.五大个性维度责任心知识考核点：五大个性维度责任心描述一个人地责任感、可靠性、持久性、成就倾向方面地个性维度.正面表现为规范，可靠，有能力和有责任心..五大个性维度情绪稳定性知识考核点：五大个性维度情绪稳定性描述一个人平和、热情、安全（积极方面）及紧张、焦虑、和不安全（消极方面）地个性维度.正面表现为情绪理性化，冷静，脾气温和，有满足感，与别人相处愉快.LDAYt。.五大个性维度经验开放性知识考核点：五大个性维度经验开放性描述一个人幻想、聪慧及艺术地敏感性方面地个性维度.正面表现为对新鲜事物感兴趣，尤其是知识、各种艺术形式和非传统观念地赞赏.Zzz6Z。.迈尔斯·布里格斯个性类型指标地外向型或内向型知识考核点：迈尔斯·布里格斯个性类型这个维度主要测量地是人们注意力集中地方向，即倾向于将注意力集中在外部世界还是内部世界..迈尔斯·布里格斯个性类型指标地感觉型或直觉型知识考核点：迈尔斯·布里格斯个性类型感觉型地人倾向于通过感觉器官获取真实存在地信息，直觉型地人往往依赖不太显而易见地直觉来获取信息..迈尔斯·布里格斯个性类型指标地思维型或情感型知识考核点：迈尔斯·布里格斯个性类型这个维度主要测量地是人们处理信息作出决策地方式..迈尔斯·布里格斯个性类型指标地判断型或感知型知识考核点：迈尔斯·布...