网格化城市管理模式研究——以北京市东城区为例网格化城市管理模式是在“数字城市”迅速建设与发展的背景下产生的新型城市管理模式,是城市管理工作的新突破
以北京市东城区为代表的实践经验表明,网格化城市管理模式能够有效提高城市管理工作绩效
网格化城市不仅是现代信息技术在城市管理领域的集中应用,而且为城市管理理念提供了新的范式
对这一模式进行深入研究,具有重大的理论价值和实践意义
本文对网格化城市管理模式的产生背景、概念特征、基本内容、成效与问题等进行了分析,并提出了相应的改进对策,希望能起到抛砖引玉之功效,以促进网格化城市管理模式的进一步研究与发展
1网格化城市管理模式产生的背景1
1传统城市管理模式暴露出的弊端迫切需要用新的方法加以解决我国传统的城市管理模式经历了几十年的调整和变迁,但其弊端一直未能根除,主要体现在:一是管理机构规模庞大、管理人员繁多、运营成本越来越高
二是管理空间划分不明确
城市管理在总体上应统一,但具体工作应有明确分工
传统城市管理模式缺乏统一调度,层次混乱,职责不清,面对不同的管理对象,或者是多龙治水,或者是无人问津互相扯皮的现象经常发生
三是管理方式落后,过多地依赖突击管理和运动式管理,结果经常造成管了又乱,乱了再管的局面,浪费了行政资源,降低了管理效果
四是管理粗放,城市管理信息的获取和处理均显得被动和滞后,不能做到精确、高效、处理及时
五是对城市管理各职能部门的工作成效缺乏统一的评价标准及合理的、可操作性强的强化机制,对各职能部门的制约和监督流于形式
这些老大难问题依靠传统方法已无法解决,需要寻求新的方法模式,而网格化就成为一种较好的选择方式
2城市化的快速发展对现代城市管理工作提出了新要求城市的发展与繁荣是现代文明的重要标志
从改革开放初到2004年,我国的城市化率由18%上升到42%,平均每年增加近1个百分点,内地城市数量由193个增加到660