目录引言..............................................................................................................................................................................1一、计件工资概况.......................................................................................................................................................1(一)计件工资的提出..........................................................................................................................................1(二)计件工资的含义及形式..............................................................................................................................2(三)计件工资的实施效果..................................................................................................................................2(四)计件工资的应用范围..................................................................................................................................3二、计件工资应用分析...............................................................................................................................................3(一)雇佣关系中的不对称信息..............................................................................................................................3(二)委托代理理论与计件工资..............................................................................................................................4(三)计件工资博弈分析..........................................................................................................................................4三、计件工资应用中存在的问题...............................................................................................................................6(一)忽视产品质量..................................................................................................................................................6(二)计件工资率设计困难......................................................................................................................................6(三)破坏员工之间的信任和团队精神..................................................................................................................6(四)棘轮效应..........................................................................................................................................................6(五)忽略了人性的其它方面..................................................................................................................................7四、针对计件工资问题的解决方案...........................................................................................................................7(一)改革计件单价B的确定方法...........................................................................................................................7(二)实现不同产品计件单价的统一衡量标准.....................................................................................................8(三)实行鼓励雇主守诺的市场声誉模型.............................................................................................................8(四)引入增进团队意识的团队计件工资..............................................................................................................9(五)强化计件工资制中的非物质激励因素........................
