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2024年公司通讯稿范文VIP免费

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公司通讯稿范文公司通讯稿范文120XX年1月22日18。05,****迎新联欢晚会在公司活动中心一楼拉开序幕,****全体员工出席,同时,****也亲临现场并观看了演出。本次晚会安排了表彰,舞蹈,歌曲,小品,游戏,抽奖等有趣的环节,节目精彩纷呈,高潮迭起,给在场的所有人带来了一场别开生面的视觉盛宴。让员工在品尝美味年夜饭,欣赏精彩节目的同时,更收货了一份感动,一份来自公司、来自****的浓浓关怀,深切爱意。年会初始,****引领发言,总结过去的20XX,展望美好的20XX,其次由***讲话,最后由***讲话,***全体员工在过去一年中作出的努力和奉献给予了充分的认可和赞扬。接着由主持人宣读20XX年最佳新人奖、爱岗敬业奖、业务能手奖和优秀员工奖获奖名单,共17人受到表彰,所有获奖者拍照留念。付出终有回报,此次内部员工表彰大大鼓舞和激励了在场的所有员工。整场晚会持续了近3个小时,美妙的歌曲,热辣的舞蹈,搞笑又富有深刻寓意的小品bdquo;bdquo;大家都为之陶醉。精彩之际,领导们也纷纷上台献唱,***给大家带来一首霸气十足的《三万英尺》,更是掀起了现场的高潮。中间的抽奖环节,更是扣人心弦,紧张万分,除了我们准备的丰厚实物奖品外,领导从总经理到主管,都纷纷主动出资,筹备了一份又一份的现金大礼,众多员工都抱得大奖、满载而归。美好的时刻总是短暂的。最后由**携涂**一起上台,深情演唱一首《难忘今宵》,寄托了对所有员工的祝福与期望,在这首美妙地歌声中,结束了20XX年迎新联欢晚会。本次晚会,在丰富了员工的文化生活,为员工提供了展示自己的舞台之时,也增强了事业部的内部凝聚力,增进了员工对事业部的认知和归属感.相信在未来的20XX年,我们将更辉煌。。公司通讯稿范文2*月*日,公司召开质量月活动动员会。公司领导*********,第1页共4页部分助理、副总师级领导及各单位主要领导参加了会议。会上,质管处通报了质量月活动方案。***副总经理传达了集团公司质量工作会议精神,重点围绕当前质量形势开展了质量月活动动员。***副总经理在动员讲话中,首先肯定了质量管理工作所取得的成绩。他指出,随着公司的快速发展,产品产量的不断提升,质量管理工作量也不断增加,尽管出现了一些问题,但质量控制能力基本满足需求。特别是近一年来,公司通过联席会的定期召开、与**建立长效沟通机制、对质量问题处理的快速反应能力、加大员工的培训力度、设计质量的提升、现场工艺纪律的监督、外包工质量保证能力的评定、部分导入卓越绩效等方面的有效实施,确保了公司质量管理体系的健康发展。面对目前金融危机给造船业带来的冲击,***副总经理客观分析了目前公司所面临的种种不利形势,并结合近期出现的产品质量问题,要求各单位要结合质量月活动,从自身查找不足,从内部分析原因,采取有效措施,实施改进。针对质量月活动,***副总经理要求各单位行政一把手要带头部署,切实抓出成效。各单位要开展产品质量是企业生存和发展的生命线的大讨论活动,要结合本单位、本岗位的特点,对自身的质量问题或质量隐患进行分析讨论,对公司的生存发展,对自身利益的影响开展讨论,提高对工作质量和施工质量重要性的认识,提高一次做好的主动意识。在讨论活动的基础上,开展征集提高产品质量、工作质量合理化建议活动,各单位要从自身查找问题的原因,提出改进产品质量和工作质量的合理化建议。要贯彻三实作风,认真务实地抓好质量文化建设,形成长效机制。按集团公司的要求,质管处要牵头研究做好质量体系量化评价方法,明确需要量化的部门与工作,并形成方案。策划卓越绩效推行时间表,各单位要认真学习卓越绩效评价准则,尤其是单位领导要带头学习,今年公司要加大对绩效自评师的培训工作,为下一步全面推行绩效评价工作奠定基础。对甲板机械等问题较多的厂家要采取措施,开展质量保证能力评定工作,并形成报告,查找供货厂家体系存在的问题,重点关注对顾客意见的处理结果,为后续公司的订货工作提供有利的指导第2页共4页依据。要通过质量月活动,把公司的质量控制能力和产品实物质量提升到一个新的水平,不断提高公司的质量信誉。***总经理强调,今年的质量月活动要有特色...

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