县交通运输局上半年矛盾纠纷研判报告上半年以来,交通运输局深入开展矛盾纠纷调处,切实化解影响稳定隐患
现将半年来矛盾纠纷研判报告汇报如下:一、纠纷排查调解情况截止7月,我局调解矛盾纠纷2起,,分别为龙苍沟b段及附城大桥施工方拖欠民工工资
通过不懈努力,问题已经得到有效解决,现交通运输局系统社会矛盾呈稳定状态
二、主要工作经验和做法(一)完善工作制度
我局高度重视社会矛盾化解工作,成立一把手负总责,分管领导具体抓的领导体系,坚持“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则,建立定期排查、信息联络员等相关制度
对重大矛盾纠纷信访案件实行领导包案制,确保矛盾纠纷发现及时、控制有力、处置得当
同时建立健全矛盾纠纷信息排查网络机制,局维稳小组负责组织排查本部门内的重大矛盾纠纷信息;交通运输局组织排查本地、本单位内可能出现的影响社会和谐稳定的苗头隐患信息
对排查出来的矛盾纠纷信息,逐一按诱发原因、时间、地点、单位、涉及人数、重点人员、事态发展经过、预测评估走向等要素进行登记,建立台帐,做到横到边、纵到底,不留暗面、不留死角、不留盲点
(二)定期分析研判
坚持普遍问题全面查、突出问题重点查、敏感时段随时查等办法,真正把存在的问题找准找全、查深查细,做到无盲区、全覆盖、底数清、情况明
普遍查就是坚持“一月一排查”工作制度,分级包片包抓,抽调专门力量,自下而上对交通运输系统的矛盾和问题拉网式排查,把影响稳定的突出矛盾和信访问题彻底排查出来,逐一分类梳理,建立工作台帐
重点查就是对突出社会矛盾和信访问题易发、高发的部门和领域,进行重点排查,彻底摸清影响本部门稳定的重大矛盾和突出信访问题
敏感时段随时查就是针对重要节会、敏感节点和岁末年初矛盾高发时段,加强对重点领域、重点群体、重点人员的排查,及时发现问题,有效化解矛盾,落实稳控措施
截止6月,交通运输系统没有因矛盾纠纷调处不第1页共2页及时或