杭州诺贝尔集团有限公司NBL/QR20-03检查表生产公司:部门:生产车间检查日期:年月日序号条款检查内容文件依据检查方法和要点检查结果记录判定1Q:5
2职责权限的变化《质理/环境管理体系手册》询问:部门在公司各项管理体系中的职责和权限是否发生变化
变化后是如何落实的
1质量目标《质理/环境管理体系手册》本部门的经营目标有哪些
抽查近1-3个月和年度目标考核记录,本部门的分目标是否已完成
没有完成的原因是什么
现在有哪些改进措施
6环境因素运行控制《环境因素识别与评价控制程序》询问:本部门有哪些环境因素发生变化,目前的重要环境因素有哪些,如何进行控制
询问:1、对涉及到的环境因素如何进行控制
2、涉及本部门重要环境因素有关的目标指标及管理方案有哪些
6环境目标、指标和管理方案环境运行控制《环境方针、目标、指标和管理方案管理程序》、《环境运行控制程序》查看:环境目标和指标管理方案是否适合
是否已得到落实
关注重要环境因素的控制,并检查:1、废水、废气、噪声、固体废弃物污染防治的控制;2、化学品的使用、贮存的管理控制;3、节约资源能源使用的管理;4、环保设施的运行管理等等的控制情况
批准:审核:审核员:1杭州诺贝尔集团有限公司NBL/QR20-03检查表生产公司:部门:生产车间检查日期:年月日5Q:7
3“3C”:4
0生产和服务提供的控制《生产控制程序》、《服务提供控制程序》询问:内部的生产控制流程
分别控制的指标是什么
是否对影响产品环境行为的关键生产工序进行识别
抽查:生产计划的合理安排
生产控制过程的记录,及其过程控制情况
抽查:操作人员是否能够获得作业指导书
且是否清晰、使用、正确、有效
按生产流程查生产设备的配