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确认后的素质模型ＡＢＤ（复杂那条不选）以下关于股票期权的描述正确的是1.A.经理人无权在一定时期后出售这些股票，获得股票市价和行权价之间的差价2.B.合同期内，期权可以转让并得到股息3.C.公司给予其经营者的是股票本身4.D.企业与经理人签订合同时约定了经理人未来行权时的价格答案D解析股票期权即企业在与经理人签订合同时，授予经理人未来以签订合同时约定的价格购买一定数量公司普通股的选择权，经理人有权在一定时期后出售这些股票，获得股票市价和行权价之间的差价，但在合同期内，期权不可转让，也不能得到股息。公司给予其经营者的既不是现金报酬，也不是股票本身，而是一种权利。-2.0分2单选题(2.0分)以下哪项不是胜任力模型的作用1.A.用于绩效管理2.B.用于培训开发3.C.用于核心人才管理4.D.用于员工关系管理答案D解析胜任力模型主要应用于甄选调配、绩效管理、薪酬管理、培训开发、战略性人才规划、核心人才管理、继任者计划等3单选题(2.0分)不属于胜任力模型组成要素的是？1.A.胜任力名称2.B.绩效指标3.C.行为描述4.D.行为等级答案B解析4单选题(2.0分)以下不属于企业补充保险的是1.A.工伤保险2.B.企业补充养老计划3.C.集体人寿保险4.D.健康医疗保险计划答案A解析工伤保险属于法定保险，不属于企业补充保险5单选题(2.0分)活力曲线的划分比例是？1.A.15%，60%，25%2.B.15%，75%，10%3.C.20%，70%，10%4.D.20%，65%，15%答案C解析6单选题(2.0分)以下哪个选项不是员工抵制文化变革的原因1.A.缺乏信任2.B.彰显个性3.C.对现有利益的影响4.D.对不确定性的恐惧答案B解析员工抵制变革的原因主要有对现有利益的影响，缺乏信任，习惯的力量，对不确定性的恐惧7单选题(2.0分)职业生涯规划的第一步是1.A.目标设定2.B.路径选择3.C.自我认知4.D.生涯策略答案C解析职业生涯的规划的步骤分别是自我认识，环境认知，匹配分析，目标设定，路径选择，生涯策略，生涯评估8单选题(2.0分)下列不属于配比比较法的特点的是？1.A.简明扼要2.B.客观性强3.C.对经理要求高4.D.一目了然答案B解析9单选题(2.0分)以下哪个选项属于胜任力冰山模型中的表象的特征？1.A.价值观、态度2.B.自我形象3.C.知识、技能4.D.个性、品质答案C解析胜任力冰山模型的表象特征有行为，知识、技能等；潜在特征有价值观、态度，自我形象，个性、品质，内驱力、社会动机等10单选题(2.0分)以下属于胜任力模型中关于自我形象的是？1.A.灵活性2.B.自信3.C.成就导向4.D.顾客满意度答案B解析11单选题(2.0分)以下不属于法定保险的是？1.A.养老保险2.B.失业保险3.C.人寿保险4.D.生育保险答案C解析12单选题(2.0分)以下属于技能薪资体系的优点的是？1.A.一定程度上有利于鼓励优秀专业人才安心本职工作2.B.比职位薪资的设计和管理更为简单3.C.减少了企业在培训方面付出的投资4.D.评定时不会出现争议答案A解析13单选题(2.0分)以下哪项不属于弹性福利计划的类型1.A.全部自选2.B.全部非自选3.C.部分自选4.D.小范围自选答案B解析弹性福利计划一共可以划分为三种类型，即全部自选，部分自选及小范围自选。14单选题(2.0分)下列哪项不是成功分享计划的实施要点1.A.经营单位中的所有员工全体参与2.B.管理层全权制定绩效目标3.C.定期衡量绩效，及时沟通4.D.适时结束答案B解析成功分享计划的实施要点有经营单位中的所有员工全体参与，管理层与基层员工共同制定绩效目标，定期衡量绩效、及时沟通，适时结束等15单选题(2.0分)下列不属于职业生涯规划中环境分析部分的是？1.A.他人的选择2.B.社会政策3.C.组织特色4.D.社会中人才供给情况答案A解析2）多选题，共10题，每题3.0分，共30.0分16多选题(3.0分)文化变革的关键包含以下哪些选项1.A.环境2.B.领导力3.C.危机意识4.D.坚持答案B,C,D解析文化变革的关键在于危机意识、领导力和坚持17多选题(3.0分)确认后的素质模型有哪些特点1.A.关注产生高绩效的关键性因素2.B.与组织愿景、价值观和经营战略紧密相关3.C.形式复杂，最少包括4-6项素质要素4.D.通俗易懂，能够为管理者及员工接受答案A,B,D解析确认后的素质模型形式简单，最多包括4-6项素质要素18多选题(3.0分)员工福利的种类有？1.A.法定保险2.B.企...