康师傅经销商评估及开发课件2023-2026ONEKEEPVIEWREPORTING目录CATALOGUE•经销商评估概述•经销商基本情况评估•经销商忠诚度评估•经销商能力评估•经销商发展潜力评估•经销商开发策略经销商评估概述PART01经销商评估的定义对现有经销商进行全面、客观、公正的评估,以了解其业务能力、服务质量、市场竞争力等各方面的情况,为进一步开发、合作提供依据
经销商评估的目的通过对经销商的综合能力进行评估,发现其优势和不足,进而提出改进措施,提高经销商的业务水平和服务质量,增强其市场竞争力,实现公司和经销商的共赢
经销商评估的定义与目的通过调查问卷、实地考察、客户反馈等方式收集经销商的相关信息
收集信息对收集到的信息进行分类、筛选、整理,确保信息的准确性和完整性
信息整理根据整理的信息,对经销商的各项指标进行评估,如业务能力、服务质量、市场竞争力等
评估分析将评估结果及时反馈给经销商,促使其改进不足之处,提高业务水平和服务质量
结果反馈经销商评估的流程业务能力服务质量市场竞争力合作态度经销商评估的指标体系01020304包括销售业绩、销售网络覆盖、库存管理、订单处理等指标
包括客户满意度、售后服务响应速度、投诉处理等指标
包括市场份额、品牌知名度、营销策略等指标
包括合同履行情况、合作意愿、沟通协作等指标
经销商基本情况评估PART02核实经销商的营业执照、税务登记证等证照信息
核实经销商法定代表人、股东等关键人员的身份信息
核实经销商与康师傅合作的历史和现状
经销商背景信息核实分析经销商的负债状况,包括应付账款、应收账款等
分析经销商的盈利能力,如销售利润率、毛利率等
分析经销商的资产状况,包括固定资产、流动资产等
经销商经济状况分析分析经销商的销售网络和渠道,包括终端门店数量、覆盖区域等
分析经销商的销售团队和能力,包括销售人员数量、培训情况等