3-5年人力资源规划方案》(doc-15)1VIP专享VIP免费

CQCA重庆创安管道安装工程有限公司管理标准CHRLUQGH01-2012创安公司2－3年人力资源规划方案版本号/修订状态：A/0编制：审核：批准：受控状态：分发号:2012-04-01发布2012-04-05实施重庆创安管道安装工程有限公司发布创安公司2－3年人力资源规划方案一、创安公司人力资源现状盘点截止至2012年5月30日，公司有在职员工25人。1、员工年龄结构___________________________________________________________________________________________________________20-25岁的员工0人；26-30岁的员工3人；31-35岁的员工7人；36-40岁的员工2人；41-45岁的员工3人；46-50岁的员工5人；51-55岁的员工4人；56-60的员工1人。表一：公司员工年龄情况表年龄段20-2526-3031-3536-4041-4546-5051-5556-60人数03723541占总人数的%01228812201642、员工学历结构小学学历的0人；初中学历的3人；高中（含职高）学历的7人；技校学历的3人；中专（含中师）学历的1人；大专学历的6人；大学学历的5人。表二：公司员工学历情况表学历层次小学初中高中技校中专大专大学人数0373165占总人数的%0122812425203、员工职位分类情况高层领导者3人；中层管理者合计5人；应用技术类3人；专业支持类5人；行政服务类1人；研发类2人；资源调剂族1人；销售类2人；市场类2人；销售服务类2人；生产支持族8人；技术工3人；操作工15人；尚在实习期，未确定职位的1人。表三：公司员工职位分类情况表职位族/类人数占总人数的%高层领导者312中层管理者520应用技术类312专业支持类520行政服务类14研发类28资源调剂族14销售类28市场类28___________________________________________________________________________________________________________销售服务类28生产支持族832技术工312操作工156实习期员工144、员工职称结构至2012年6月共有各类专业技术人员18人，其中高级职称的3人；中级职称的12人；初级职称的1人。表四：公司专业技术人员情况统计表资格名称人数资格名称人数资格名称人数合计高级工程师2高级经济师13工程师5助理工程师1技术员511政工师2政工初级02经济师1经济初级01统计师0统计初级00会计师1会计初级01卫生中级0卫生初级00档案中级0档案初级115、临时工使用统计表五：2012年公司临时工使用情况统计表。用工部门用工数量长期用工数主要用工岗位保安11公司本部安装人员1111施工队搬运人员6临时管道搬运部门二、创安公司的战略发展规划及业务规划三、创安公司人力资源理念创安公司的人力资源理念是：人是一切物质和精神财富的创造者，是企业发展振兴的力量源泉，企业的一切管理活动，始终遵循以人为本的管理思想；同时倡导终身学习，不断为员工创造实现职业理想的机会，掌握终生就业的本领。“以人为本”的管理思想，为开拓者搭建成功的阶梯，为进取者提供创业的舞台，创造条件成就员工的理想，为员工创造施展才华的机会，提供充分发挥自身潜能和实现自我价值的空间。___________________________________________________________________________________________________________坚持“不拘一格”的用人思想，按照“给机会，压担子，听公论，看实绩”的原则，打破学历、职称、民族、性别、职务和一切人为的屏障，实行“能者上，平者让，庸者下”的用人机制。坚持“一手放权，一手监督”的授权之道，组织与个人之间既充分信任又绝不放纵。一切管理行为都以人为中心，突破形式主义把简单的问题复杂化的局限，从简单出发，删繁就简。四、创安公司人力资源战略和策略根据创安公司的人力资源现状，结合面向未来的发展战略，创安公司的人力资源战略是：一定时期内，创安公司机制的作用大于人的作用；要建立发展、发挥大多数人能力的机制，而不是强调“创安文化作用”。配合公司向市场化转型的经营战略，在管理体系中也引入市场观念，提倡开放，认可竞争，鼓励市场认可的职业化精神。将关键人才作为公司级资源统一进行整合和调配；人力资源政策必须有利于促进其内部流动。在将现有基础管理进行优化、固化的基础上，需要将关注点更多地投入如何通过人力资源管理体现公司的价值导向策略是：关键人才继续以内部培养为主，适当...