社区创先争优长效机制创建总结加依勒马街社区创先争优长效机制创建总结自哈拉布拉镇深入开展创先争优活动领导小组办公室文件哈镇创组办[20XX]6号下发以来，加依勒马街社区党支部按照文件精神，积极组织开展了创先争优活动，在精心借鉴深入学习实践科学发展观活动经验的基础上，我们认真研究、紧密安排，结合实际，社区党支部精心设计活动主题和载体、丰富了活动内容，以“做居民群众的贴心人，当维护稳定的排头兵”做为抓好开创先争优活动的切入点。在全体党员干部中大力开展“创先争优”活动，为我社区党建注入新鲜活力。同时，在创建中社区党支部根据实际，建立了相关的长效机制，为社区的建设起到了积极的推动作用，现将我社区创先争优长效机制的建立情况总结如下：一、推动社区科学发展。加依勒玛街社区在围绕加快转变经济发展方式、调整经济结构、提高自主创新能力、节能减排和环境保护、改善民生等主要任务的前提下，建立承诺践诺评诺、对标定位、绩效考评、领导包联、党员先锋行动等制度。把创先争优活动的活力和生命力，融入全镇工作大局，把党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥出来，并将其引导到全镇生态建设、经济发展、民生改善的主战场上，促进我镇经济社会又好又快发展。推动社区科学发展，就必须做到三个必须。（一）必须更新观念。发现不了问题是最大的问题，观念上的差距是最大的差距。目前社区最大的问题、最大的差距不是经济社会发展的相对滞后，而是干部群众观念的落后。作为三居工作人员尤其是三居的党员干部和领导干部首先考虑的不应是个人的荣辱升迁、个人的利益得失、个人的亲疏恩怨，而应是加依勒玛街社区的何去何从、加依勒玛街社区的未来发展、加依勒玛街社区的美好明天。有鉴于此，加依勒玛街社区必须在社区上下尤其是党员干部之中大力弘扬“三种精神”，即只争朝夕的精神、创业创新的精神、求真务实的精神，切实解决第1页共5页广大党员干部特别是领导干部履职尽责、知难奋进、引领示范的问题，从而在全辖区范围内努力营造一个人人思变、人人思上、人人思干的工作环境和良好氛围。（二）必须优化队伍。尤其是加依勒玛街社区的一把手队伍。事在人谋，业在人创；事业成败，关键在人。一个地方、一个部门、一个单位的风气正不正、形象好不好、发展快不快，主要取决于这个地方、这个部门、这个单位的领导班子尤其是主要负责人。所以，加依勒玛街社区在工作闲置时间组织大家大力学习先进文化知识，其宗旨是打造一支境界高远、品德高尚、能力高强、言行高雅的基层工作者，以更好地适应加依勒玛街社区发展的需要。（三）必须狠抓落实。空谈误国，实干兴邦。是否注重抓落实、善于抓落实，关系工作的成效、事业的发展，也检验着领导干部的能力和作风。完善的工作机制是抓落实的前提和保证。一要完善目标责任制。加依勒玛街社区对工作层层进行细化、量化，具体分解落实到各片区、各片区负责人，使各项工作、各个环节都有人抓、有人管、有人负责、有人落实。二要完善跟踪督查制。凡是上级作出的重要决策和重大部署，都要及时立项，社区主任书记实施跟踪督查，确保落实到位。坚决克服抓落实就是开会发文，只管安排不管督查、不问结果的不负责任做法。三要完善绩效问责制。在社区推行严格的绩效问责制度，做到目标与责任同在，任务与奖罚同步，注重强化对考核评比结果的综合运用，坚决兑现奖惩。对工作积极、落实有力的工作人员实行奖励，对工作敷衍、得过且过的人员给予警告，对造成损失的人员作出相应的处理，充分体现抓与不抓、干与不干，以及抓好与抓坏、干好与干坏不一样，不断强化广大工作人员尤其是领导干部的知责之心、担责之能、履责之行，积极营造崇尚实干、注重落实、务求实效的良好氛围，确保社区的各项工作目标任务圆满完成。二、推进社区和谐在围绕创新社会管理、反映群众诉求、化解社会矛盾、扶贫帮困等任务前提下，加依勒玛街社区建立领导主动走访接访、群众工作站、网格化管理、党员责任区、部门包联、民情流水线、民情恳谈、平安联建、维稳联防等制第2页共5页度。引导各党支部和党员以保障全镇人民群众生命财产安全为核心，带头参与平...
