党建与业务融合工作方案经典优质范文一、背景及意义随着社会的发展，企业面临的竞争越来越激烈，为了能够在竞争中获得更好的发展，企业需要着力提高自己的综合实力。在这个过程中，党建工作对于企业的发展起到了重要的作用。通过党建工作的开展，企业可以有效促进团队的凝聚力和执行力，增强员工的归属感和认同感，推动业务发展，提高企业的管理水平和核心竞争力，实现长期稳步的发展。在当前这个时代背景下，企业的党建工作不再是单纯的管理行为，而是需要与业务融合，相互促进，形成有效的良性循环。因此，本文就如何将党建工作与业务融合进行探讨。二、任务目标1.加强企业组织体系建设，拓宽业务平台，激发企业内部工作积极性。2.通过党建工作的开展，提高员工业务水平，提升企业业务综合实力。3.实现党建工作与业务融合，推动企业的长期稳定发展。三、实施方法1.加强组织体系建设（1）加强部门之间的协调与合作，形成协同作战的精神，提高注重团队合作的意识。（2）加强内部管理制度建设，大力推广“绩效考核评价”制度，使员工的工作成果与绩效直接挂钩，实现了工作的公平、公正、公开。（3）加强员工培训，为员工提供学习和进修的机会，提高员工的业务水平，促进企业人才的持续发展。2.拓宽业务平台（1）创新产品研发，不断改进产品的内容和质量，以提高企业的产品知名度和客户群体。（2）充分利用社交媒体平台和线上渠道，扩大企业的业务范畴，将企业业务延伸至更广阔的市场。（3）增强营销手段，有效利用日常工作间的沟通和互动，增进客户与企业的互动，提升企业的品牌价值和营销能力。3.实现党建工作与业务融合（1）党建干部可以作为产品实际的营销推广者，为客户提供更加细致的服务以及更加全面的产品统计数据。（2）在组建党员队伍的过程中，积极收集群众信任度更高的媒体渠道，为企业获得更广泛的认同。（3）设立企业内部学讲数据培训，组织行业知名人士进行讲解，提高员工的业务素质，增强企业内部成员的专业技能。四、风险预估与应对措施1.企业整体质量控制不够严密，易形成局部惰性，造成企业的质量整体下降。应对措施：加强对产品的质量控制，提高员工对产品整体质量的贡献度。2.组织架构不够清晰，部门间合作精神欠缺，造成工作推进缓慢。应对措施：建立更加清晰的组织架构，提升整体工作效率，强调同志间的友谊、同志间的扶持，提高同志间的协作能力。3.员工素质水平不够高，形成团队凝聚力不够强，企业的核心竞争力受到了影响。应对措施：加强员工培训，创新培训模式，提升员工的业务水平，增强员工的凝聚力和认同感。五、任务实施和进度控制1.任务实施时间：2022年1月至2023年12月2.针对具体问题，制定详细的实施计划和具体的时间表，并组织人员执行。3.每月进行一次工作总结会议，对工作进展情况进行详细汇报，及时发现和解决问题。4.在企业重大活动前，进行周密的准备工作，以确保活动的成功举行。六、工作评估和效果分析1.按照任务目标进行全面考评，根据季度和年度完成情况，对各项工作进行评估和效果分析，及时发现和解决问题。2.在整个任务周期内，注意与企业领导保持良好的沟通，及时反馈工作情况和效果，确保党建与业务融合工作的成果最大化。3.在企业发展的历程中，通过党建与业务的融合，实现了企业整体水平的提升，提高企业的管理级别和综合实力。
