关于下发2024年度安全培训教育计划的通知 VIP免费

-1-关于下发2024年度安全培训教育计划的通知公司各车间、部门：安全培训教育是提升员工安全知识、安全意识、安全技能、应急处理措施、专业水准、从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施，是提高员工的培训质量、提升员工的综合素质的重要保障，是从源头上预防和减少安全生产事故的发生的重要因素，也是预防和控制事故发生的重要手段之一。为加强公司安全管理，深入贯彻安全生产方针，促进安全培训教育工作有目的、有规划的开展，为认真贯彻落实国家法律法规和公司规章制度，推进“培训发展”要素的建设，保障公司2024年度培训教育高质量、高要求的开展，特制定2024年度安全教育培训计划，具体相关要求如下：一、培训目标序号培训类别培训项目完成率1管理人员培训主要负责人、分管负责人、安全管理人员持证上岗100%2公司高层领导参与安全授课100%3各车间负责人参与本车间安全授课100%4从业人员培训特种作业人员、特种设备操作人员持证上岗率100%5高危工艺作业，即胺基化、氯化、仪表作业人员持证上岗率100%6新员工参加三级安全培训、转岗换岗员工培训合格上岗率100%7员工每年安全再培训参训率为100%，一次培训考核合格率≥98%8其他人员培训承包商、外来人员、访客等安全培训合格率100%二、培训内容1、国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知；2、公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件；-2-3、安全、消防应急常识；4、危险化学品、防火防爆、特种设备安全知识；5、职业病防治法和职业卫生知识；6、工伤预防能力提升知识；7、劳动防护用品器具使用、操作、维护知识；8、公司事故应急救援知识及事故模拟演练；9、典型事故案例分析、经验教训吸取；10、行为安全规范可视化手册、应急处置卡；11、岗位操作技能；12、其他有关安全知识：例如危险源辨识内容、管理培训等。三、培训形式可采取的培训形式有：（一）线上培训：安全培训网络系统（二）线下培训：1、采用ppt课件授课；2、召开座谈会讨论；3、现场操作演示；4、事故模拟演练；5、事故案例分析讨论；6、安全经验分享；7、课堂提问和考试。四、培训安排严格按照公司2024年度安全培训计划进行，详见附件一。五、培训要求1、严格按照计划执行、落实各项培训教育。①各车间、部门要严格按照计划安排要求，如实开展培训工作，保障新员工-3-三级教育培训不低于72学时，员工再培训不低于20学时。②全面按照年度培训计划制定本车间部门培训计划，不得擅自更改培训内容，并于2024年3月10日前将本部门培训计划报送安全部。③因特殊原因需要更改培训计划的，须向安全部提出培训计划变更申请，并根据实际情况安排临时计划。④各车间、部门培训讲师根据各自承担的培训项目制定PPT培训课件，无培训课件或培训课件内容敷衍了事，将取消培训讲师资格。考核试卷，并报人事部、安全部审核。2、公司领导高度重视、充分落实有感领导。①公司高层领导需要做到100%亲自参与安全培训授课，履职履责、以身作则，以高标准践行安全，以不同的形式坚持不懈地宣贯好公司的各项制度、安全方针原则。②各车间部门负责人需要100%亲自参与安全培训授课，提高员工的安全知识和操作能力，能够规范员工操作，保证公司“零伤害”、“零事故”，加快班组完全迈向自主管理的道路。3、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司安全管理工作的需要和员工培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。4、坚持自主培训为主、外委培训为辅的原则。以公司智慧中心二楼培训教室为主要培训基地，责任部门做好培训所需的各项资源的准备工作，同时明确培训讲师和培训内容，培训讲师要做好安全授课各-4-项准备工作。立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。5、坚持“无考试的培训是无效的”原则。①本年度计划于4-6月全员安全培训结束后，开展一次全员安全培训考核，且针对职业卫生（职业健康）培训结果开展一次单独专业性考核，保证培训质量。②每一个培训项目结束后必须对培训效果进行考核，考核形式有：答卷、现场提问、现场操作演示等，考核后必须形成考核记录及...